2015年生产计划.doc

山西长治王庄煤业有限责任公司 二0一0年度生产作业计划 编 制： 审 核： 总工程师： 总 经 理： 二0一0年元月 计 划 说 明 2009年，我公司在省、市、县政府部门和省公司、三元公司各级领导的大力支持和帮助下，抓住机遇、开拓进取、以人为本、严格管理、科学安排、促进生产，顺利通过了年初复产验收，圆满完成了各项安全生产指标，1—11月份生产原煤1072872吨，开掘进尺3419.5米。 一、2009年生产简要总结 （一）2009年度主要生产指标完成情况 序号 指标 完成情况 序号 指标 完成情况 序号 指标 完成情况 序号 指标 完成情况 1 原煤产量 1072872吨 5 掘进延米优良率 46.6% 9 工时利用率 88% 13 材料成本 2 掘进进尺 3419.5米。 6 生产工效 7.54t/工 10 设备完好率 3 精煤产量 ———— 7 回采工效 28.5t/工 11 原煤灰份 18.2% 4 回采工作面优良品率 55.6% 8 生产均衡率 89% 12 含矸率 4.06% （二）2009年主要工作 1、1—11月份生产原煤1072872吨，其中回采1024135吨，掘进48737吨，开掘进尺3419.5米，其中掘进2546.1米，开拓及其它873.4米。 2、顺利完成了3041工作面两次过陷落柱的局部收尾和部分设备搬家、对接，3014工作面回采通过原有三条旧巷，并进行了收尾、回收及设备搬家工作，3042工作面安装、试生产。 在3042回风顺槽、切眼掘进时，更换支护形式为锚网支护，减轻了劳动强度，提高了巷道的安全使用性；加强工程质量管理，严格测量定向，3042回风顺槽两头、3042切眼与3042回风顺槽、304采区回风巷、304采区进、回风联络巷顺利贯通。 在总回风巷扩掘时，由于距离地表浅，为防止放炮影响地面住户的安全、休息，抽调一台综掘机掘进，并新购置一台EBZ-200H悬臂式综掘机，为我矿大断面巷道掘进提供了保障能力。 3、主斜井更换皮带，304采区回风巷安装1.2米皮带，304采区进风巷更换18Kg轨道为24Kg，3042进风顺槽钉道、主井底车场绕道及304采区车场硬化，进一步提高了运输能力及安全可靠性。 大巷辅助运输逐渐改为柴油机车牵引，将原来架线电机车线路回收，增强了运输安全性及机动性、可靠性。 4、副井口房、副井底候车室进行了装潢，副井筒、大巷、工作面顺槽都安设了安全警示等标志，304采区进风巷、3042进、回风顺槽、3043回风顺槽工字钢支护段逼帮，促进了公司的安全文化发展，提高了安全质量标准化水平。 5、严格执行掘进工作面“有掘必探，先探后掘”探放水原则，结合我矿地面、井下实际情况，委托资质单位进行了三纬地震勘探、电法勘探等，进一步调查周边小煤窑情况，修改完善了探放水设计及监督检查制度，并采取内外培训相结合的方式提高探水人员的业务素质和工作责任心。在304采区回风巷向前延伸时，通过现场分析研究并打探水眼，探出了废弃平家矿的积水，进行排水后正常掘进，保证了掘进的安全性。 6、机电设备库、生产材料库建设并投入使用，进一步加强了机电设备管理，规范了生产材料出入库登记、建帐、回收复用及考核。 7、组织了“安全知识演讲赛”、“后勤科室与生产队组结对子”等安全活动，副科以上人员参加了市局的安全生产管理人员培训、复训，组织对公司全员每季一考、班组长以上人员每月一考，并加强了新工人培训力度，提高了职工的安全意识及安全责任心的持续性、发展性。 8、通过到先进企业学习并结合自身实际，建立并逐步完善了公司绩效考核制度，修改完善了与安全生产、后勤保障紧密联系的规章制度，并一项一项在工作中加以实施、完善，提升了公司的整体管理水平。 （三）存在不足 1、“三违”现象仍然存在，个别职工安全意识及责任心有待进步提高。 2、机电检修质量及人员素质需要更快、更好的培养锻炼。 3、班组长以上人员管理意识、能力及安全生产的工作责任心仍然要进一步提高，以适应公司的更快、更大的发展要求。 二、2010年生产计划说明 （一）2010年计划编制的指导思想和原则 采掘工作面生产和新工作面的掘进准备是矿井生产的中心环节，因此采掘计划的编制是矿井整个生产计划的核心。根据我矿实际情况，并围绕2010年全年生产120万吨生产任务，以及矿井地质条件、采掘设备装备、人员配备等各环节具体情况和矿井年产300万吨改扩建总体思路编制2010年采掘计划。 指导思想：以全年生产计划任务为目标，以矿井技术改造为导向，充分利用现有条件，科学、合理安排工作面衔接，使采掘关系不失调，围绕300万吨/年的扩建目标，争取9月底完成首个大采高工作面的安装试生产，在安全生产的前提下创造更大的安全生产效益，促进全矿安全生产能健康、有序、稳步发展。 本着以上指导思想，