A公司员工绩效考核指标体系设计.pdfVIP

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  • 2017-08-30 发布于广东
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XUE SHU YUAN DI 【学术园地】 中国民营科技与经济 A公司员工绩效 考核指标体系设计 文/曹建华 黎娜娜 【摘要】 二、A公司绩效考 4、考核指标欠科学 伴随着知识经济时代的到 核中存在的主要问题 A公司由于受公司规模限制, 来,各类企业尤其是民营企业越 没有设立专门的人力资源部门,也 没有绩效考核的专门人才,因而绩 来越重视人力资源管理。绩效 1、考核主体单一 效考核指标体系的设计不明确,定 考核作为人力资源管理中的一 A公司的绩效考核基本上都是

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