IT新产品研发项目中的风险管理.pdfVIP

2009年5月 项目管理技术 第7卷第5期 PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY IT新产品研发项目中的风险管理 李圣凤 李新碗 （上海交通大学，上海 200030） 摘要：IT新产品研发项目因其时效性和技术创新性而显得尤为复杂多变。将项目管理协会制定的项目管理体系 运用于项目，针对集成印刷电路板的设计、制造和测试过程中的无序的、零散的、明显的和潜在的风险，通过运用 风险规划、识别、定性和定量分析、应对和监控六大过程的理论和工具/技术进行有效的管理，提高积极风险实现 的概率并降低消极风险发生的概率。结果表明，采用这一方法以后，能使ICT良率提高22%，FT良率提高9%，大大 促进预期目标的实现。可见，项目的风险管理是实现项目目标的有力保障。 关键词：项目管理；风险管理；IT；研发项目 0引言 者都从20世纪80年代就开始做了一些前瞻性的尝