供应链管理_第十四章供应链优化与整合.pptVIP

第十四章 供应链优化与整合 学习重点 供应链优化概述 供应链优化方法 供应链流程整合框架 供应链流程整合的障碍 第一节 供应链优化概述 一、对供应链进行优化设计思想 目前一般企业的供应链主要是围绕产品或服务的提供，将原料供应，生产制造、销售与售后服务相关的优势结点企业联合起来组成供应链， 它主要是以流程为中心来进行供应链的设计与构建。这种构建思想或做法虽然是正确的，但是从当前的经营环境来看，这是不够的。 企业供应链的设计不应该只重视流程 而要在重视流程设计的基础上运用现代的管理与经营思想与理念来进行供应链设计。需要从转变传统观念开始，以优化流程为基础，树立供应链的设计思想。 这些设计思想主要应有以下几项内容： 实现产供销三方的精益生产与敏捷。 制造精益的核心思想是进行产品的高质量生产，且生产中没有任何无效和不产生增值的作业和服务， 敏捷的核心思想是指企业对市场的反应速度极快．保持产品的多样化与灵活性。 供应链的基本思想是资源集成共享，实现资源集成共享的主要目的应是使企业对迅速改变的市场需求和市场时机做出快速响应，使企业获得高的生产率、高的产品质量和高的生产柔性。 出于这个目的，在进行供应链设计时除了要考虑流程的具本情况，更要将生产技术、劳动力与能够促进企业内部和企业之间合作的管理技术集成在一起。通过所建立的共同基础结构，使产供销三方协作企业间没有任何无效和不产生增值的作业和服务。