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1:一般来说，企业应该每隔多少年就应彻底地进行一次组织设计和工作分析（ ） ?? 回答：正确 A? 1年 B? 3～5年 C? 半年 D? 6-7年 A? 企业制度不完善 B? 管理者技能不佳 C? 员工的素质不高 D? 职责管理不当 A? 任务+职务=职责 B? 任务+责任=职责 C? 责任+职务=职责 D? 岗位+职务=职责 A? 指的是企业之间各自职责的不同独自形成包围圈 B? 大家对职责存在的片面理解造成了职责孤岛的形成 C? 在职责管理中应该打破职责的壁垒和界限，实现职责孤岛间的互联互通 D? 打破职责孤岛的目的是实现各方的双赢 A? 工作有效开展 B? 其他部门的配合 C? 实现组织的总体目标 D? 实现资源的优化配置 A? 职责是工作的内容和范围，因此，各部门管好自己部门的事情就足够了。 B? 岗位职责的履行是离不开其它岗位职责的履行，因此职责就是一种关联 C? 岗位职责的履行最终是为了实现企业的组织目标。 D? 企业内部供应链的基本类型包括信息链、服务链、管理链和物流链 A? 职责管理是企业工作和员工管理的基础 B? 责任+职务=职责 C? 一定的职责需要与之相匹配的能力 D? 企业以职责衡量员工酬赏时，首要步骤是评估员工职责的履行情况 A? 能力与职责要求不一致会造成职责出现空白地带 B? 通过聘请专业公司来进行企业的工