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- 约 46页
- 2017-08-30 发布于广东
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生产运营管理Production and Operations Management 参考教材 《生产与运作管理》:西南交通大学出版社,武振业,周国华等编著 《生产与运作管理》,高等教育出版社,陈荣秋,马士华。 《运营管理》,上海人民出版社,季建华等主编 《生产与运作管理》,机械工业出版社,(美)威廉·J ·史蒂文森 《生产运营管理》是研究社会组织如何将资源有效的转化为满足顾客需求的产品和服务的学科,是研究如何应用有效的管理方法,对制造或服务企业有限资源的高效集成,为用户提供满意产品和服务的增值过程的管理的课程。该课程是一门实践性,应用性很强的课程,有一定的深度和广度。 课程说明 本课程共有九章,分别是: 第一章 生产管理概论 第二章 生产过程组织 第三章 生产系统规划与设计 第四章 生产计划 第五章 生产作业计划 第六章 产品开发与设计 第七章 库存管理 第八章 项目计划与管理 第九章 准时生产(复习) 为什么要学习生产与运营管理 生产运营管理是企业竞争力的源泉。 各类人员必须掌握生产运营管理知识。 生产与运营管理为研究企业组织过程提供了系统化方法,并广泛地用于其他职能领域。 生产与运营管理提供了诱人的事业发展机会。 第一章 生产运营管理概述 Chapter 1 Introduction 本章教学内容 生产运营管理的涵义 生产运营管理的重要地位 生产运营管理的主要任务 生
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