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维普资讯
[文章编号]1009—9190(2007)11—0011—08
信贷经营形势与中国工商银行信贷经营策略
中国工商银行江苏省分行课题组
[摘 要]信贷业务在当前和今后一段时期 内仍将是我国商业银行的核心业务和主要利润来源,而当前
宏观、微观等诸多方面的变化使得银行的信贷经营面临着严峻的挑战。本文从分析江苏分行的信贷经营现状
与矛盾 问题入手,重点剖析了问题成因和经营形势,然后在对 国外银行信贷经营经验进行借鉴的基础上,针
对江苏分行的实际情况,提 出了制定信贷战略规划、提升信贷经营理念、健全信贷政策体系、开展品牌建设与
营销、实行全过程风险管理、积极开展信贷创新六个方面的对策建议。
[关键词]银行业;信贷经营;中国工商银行;信贷策略
[中图分类号]F830,5 [文献标志码]A
54.42%;国内贸易融资全面启动 ,累计办理 22,09亿元。
一 、 信贷经营现状及存在的矛盾与问题 三是区域结构继续深化调整 。按照 “突出重点 、调整结
(一)当前信贷经营状况 构、协调发展、积极创新、精细管理”的工作方针,江苏分
中国工商银行股份有限公司 自2005年 l0月正式 行在苏南行继续率先发展、升级发展的同时,着力促进
成立后,外部制约因素和内部改革动力都有了根本性的 苏中、苏北行信贷经营加快发展。2006年苏中、苏北行新
改变 ,这对其转换经营机制、加强风险管理和提高综合 增贷款 103,3亿元 ,同比多增 l4.4亿元。四是行业结构
竞争实力将产生深远影响。工行江苏分行近年来转变经 更趋合理。江苏分行积极拓展省内技术先进、市场前景
营观念,积极拓展优质市场,深化信贷结构调整,持续加 广阔的制造业、建筑业和服务业以及重点高校、医院,对
强风险防控,信贷经营与管理取得了显著成效。 受国家宏观调控影响较大的城建 、开发区坚持好中选
1.信贷总量增长较快。至2006年末 ,江苏分行贷款 优 ,严格控制产能过剩行业贷款投放,贷款行业结构 日
的系统排名和同业 占比均位居前列。从系统内看 ,本外 趋合理。
币各项贷款当年新增408.43亿元 ,其中小企业贷款新增 3.信贷资产质量不断提高。江苏分行深化分层管理
l84.53亿元,均列系统第一位,与江苏作为全国经济大省 制度,主动退出劣质客户,加快高风险行业和一般性客
的外部经营环境基本匹配 。从省 内同业看 ,剔除票据压 户的退出,降低信贷资产总体风险。2006年,压降A一级
降因素 ,江苏分行各项贷款增量 占比 l6.5%,居全省第 及以下客户重点关注类一般性融资60.44亿元,完成省
一 位 。 行 “五三二”三年压降计划中当年计划的 177.12%;小企
2.信贷结构持续优化。一是客户结构不断优化。至 业D贷款较年初压缩 74.66%;全年累计处置不 良贷款
20o6年末 ,A+级 (含)以上优质客户贷款 占比90.65%, 26.82亿元 ;至2006年末 ,本外币不 良贷款余额40.88亿
AA级 (含)以上优质客户贷款 占比36.1l%,分别较年初 元 ,不 良率 1.45%,分别较年初下降1.75亿元和0_32个
提高3.42个百分点和 10.16个百分点。二是品种结构得 百分点 ,小企业贷款和个人类贷款不 良率分别仅为
到有效调整。2006年 ,流动资金贷款增加 236.86亿元, 0.15%和0.13%,信贷风险防控扎实有效。
项 目和开发贷款增加 173.35亿元 ,个人类贷款增加 4.信贷经营贡献持续突出。至2006年末 ,全行实现
123.45亿元 ,呈现出齐头并进 的良好势头,其中小企业 拨备前利润90.33
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