融入实践绩效管理改进方略.pdfVIP

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2017-08-30 发布于安徽
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融入实践绩效管理改进方略.pdf

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卓越诚信契约实效融入实践的绩效管理改进方略国家级管理咨询师张友源卓越诚信契约实效张友源张友源法学学士、MBA 国家级管理咨询师绩效管理改进专家卓越诚信契约实效课程目的 1、明白如 2、提升有 3、懂得融何高效地推效掌控运营入实践的绩行绩效管理中组织绩效效管理改进系统能力方略卓越诚信契约实效一、有问有答（一）企业成长各阶段的控制系统（二）组织绩效管理的本质与功能（三）绩效管理系统推行必要条件卓越诚信契约实效紧密围绕3大问题采取如下方式展开课程： 1、课堂设问讲解 2、课前收集问题 3、课中纸条提问卓越诚信契约实效二、专业互动 1、绩效管理导向选择一、两大选择 2、绩效管理模式选择卓越诚信契约实效（二）如何确保绩效计划与组织战略吻合 1、组织战略分析与梳理 2、目标分解与任务分配 3、工作分析与标准确定卓越诚信契约实效（二）如何确保绩效计划与组织战略吻合绩效实施沟通检查组织部门个人协调记录卓越诚信契约实效（三）要围绕关键成功领域展开绩效实施 1、组织关键成功领域 2、部门关键成功领域 3、个人关键成功领域 4、切实做好沟通协调 5、检查并且记录绩效卓越诚信契约实效（四）有效确定绩效评估主体与方式方法 1、找准被评估者的客户