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- 2017-08-29 发布于安徽
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上市公司独立董事制度绩效研究
导言 2
摘要 2
1本文研究的背景与意义 3
1.1研究背景 3
2独立董事绩效制度的理论与现实双重困境分析 3
2.1困境1——独立董事的绩效评价 3
3我国上市公司独立董事绩效考核体系 4
3.1独立董事绩效考核的理论基础 5
3.1.1绩效与独立董事绩效 5
3.2绩效考核与独立董事绩效考核 6
3.2.1绩效考核方法 6
3.2.2我国独立董事绩效考核方法 9
3.3我国上市公司独立董事绩效考核的框架 10
4 结论 14
导言
独立董事制度产生与公司治理结构的不断完善。随着上市公司股权的日益分散,公司经营者的权利逐渐膨胀,在采用“一元制”公司治理模式的英美法系国家,由于董事会集决策权与监督权于一身,没有独立的监督机构,以CEO为代表的管理层就成为公司事实上的“控制者“,出现了所谓的“内部人控制”现象。为了弥补上市公司管理层和董事会无人监督的制度缺陷,英美的董事会逐渐引入了独立董事制度。
摘要
1、由于独立董事的特殊性,对独立董事的绩效考核不使用单一考核主体,应选择多元化的考核主体,对内部评论、外部评价和自我评价相结婚;同时,应选择多元化的考核制度,从独立董事的监督、评价、之力、资源和形象等功能维度设定我国上市公司独立董事的绩效考核指标。
2、我国上市公司独立董事具有独立性、专业性和兼职性三大特性。共同代理模型较之传统
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