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加强筑路机械设备管理.pdf

加强筑路机械设备管理 代寒松 摘要 根据施工企业机械设备数量不足、老化严重、配套性差和技术性能落后等问题,分析和探讨解决的方法及措施。 关键词 公路施工企业 设备管理 对策及方法 中图分类号 TU713 文献标识码 B 加强机械设备管理是确保工程质量、加快工程进度和提高 一 支业务精湛和综合性强的专业化技术人才队伍。从企业长远 经济效益的有效途径,是公路施工企业争收创效的关键因素。施 发展看,它不仅代表企业的经济实力和施工能力,也是企业长足 工企业不但应拥有一定数量的机械设备,还应高度重视机务管 发展的基础。 理工作,充分发挥机械设备使用效能,才能保证企业经营目标实 二、存在的主要问题 现和经济效益的提高。一些施工企业因机械设备数量不足、老化 随着国家基础设施建设步伐的逐步加大,尤其是2007年出 严重、配套性差,以及管理工作不科学等,不但制约了工程项目 现全球金融危机以来,为保持经济建设的强劲发展势头,各省市 的顺利完成,也影响了工程质量的提高。笔者根据工作中的实际 不但加大了基础设施的投入力度,也极大拓展了公路工程的建 问题,探讨解决的方法及措施,以供施工企业参考。 设市场。一些施工企业因存在机械设备使用和管理不科学等问 一 、 拥有适当规模机械设备的必要性 题,不仅影响了工程建设质量和施工进度,也制约了企业整体经 拥有适当规模的机械设备是施工企业进行工程建设不可缺 济效益的提高。 少的重要物质基础,也是施工企业能长期健康发展的有力保 1.管理机制不健全和组织机构不灵活 障。只有机械设备的功率、数量、性能与工程进度、工艺要求相匹 施工企业设备管理工作存在的最大问题是 :企业管理机制 配,才能保障公路工程建设项目保质保量和高效低耗地顺利完 不健全和组织机构不灵活,既没有相应的激励机制和约束机制, 成。不但要改变过分依托设备租赁市场的经营思想,还应积极解 也没制定科学的管理制度。家长式或一言堂式的管理方式,把激 决自有机械设备数量不足、型号不配套和技术性能落后等问题 , 励机制简单化的混同于就是要求员工做好本职工作,干的不好 进一步加大施工机械设备更新和资金投入的力度。拥有适当规 就罚款,管理方法不仅粗暴 ,而且简单,既不能适应公路建设施 模的机械设备具有以下优势。 工市场的发展需求,也不能做到将各管理部门分工与协作的职 1.能充分掌握施工过程主动权 责范围进行明确划分和实施科学有效的管理。企业管理模式是 企业拥有适当规模和科学配套的机械设备,不但能自主的安 下级只对上级和本部门工作负责,奖罚结果全由自己承担,与他 排好施工生产,也可充分掌握施工过程的主动权。既不会发生因 人无太多关联,既不能形成有效和统一的工作团队,也不能调动 施工中的推诿扯皮现象而影响工程进度,也不会出现施工生产 全体员工的工作积极性和发挥集体优势作用,甚至造成工作对 受制于人的被动局面。笔者在这方面有着深刻的教训,例如,在 抗或增加了员工的逆反心理,使多数员工的工作要么是应付差 某建设项 目的沥青路面施工过程中,由于沥青摊铺机是从租赁 事 ,要么是拈轻怕重。对技术等级较高的维修和操作人员的相关 公司租用的,操作人员也是租赁公司聘请的,在施工生产最紧张 待遇没能真正体现出来,不能摆正设备管理工作的正确位置,造 的时候,因操作人员与租赁公司的矛盾,竟以各种理由怠工,不仅 成各类人才的大量流失。 影响了工程进度,也给企业造成了不可挽回的经济损失。 2.机务管理不规范和市场适应能力差 2.能创造出较高的经济效益 企业设备大多是专门针对某种施工工艺购置的大中型专用 一 般情况下,工程机械大都有30%一40%的利润空间。例如, 设备,不但专业性强,而且利用率较低。当某项施工任务完成后, 某个工

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