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- 2017-08-29 发布于上海
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SYB创业培训 廖伟 第四步 企业的人员组织 南康市职业中专 ——————————————— SYB讲师、会计师:吕作亮 联系电话企业合伙人(多名业主,共享利益、共担风险) 1 人抓管理 合伙人 1人负责销售 1 人采购 1人…… 管好一个合伙制企业,相互之间一定要透明、诚恳,意见达成一致。合伙人之间意见不一致往往导致企业的失败。因此有必要准备一份书面合作协议,明文规定各自的责任和义务。 4、要求 ①两个小组分头准备,讨论,然后选派出角色—— 一人当经理招聘销售经理;一人当亲戚应聘。 ②表演小品—— 大家点评…… 5、点评 要想求职的人心情迫切、缠着不放。 要想办企业生意就是生意,要有生意人的眼光、心态,否则,带来很大麻烦。 第一,选用雇员要根据企业的需要; 第二,要雇用最能满足岗位需要的人员; 第三,用人唯贤、用人唯能而决不“唯亲”; 第四,要学会婉转的拒绝,但拒绝却是坚决的。不是找最优秀的员工,而是找最合适的员工 姚巍崴是他最中意的弟子,在金夫人工作了整整七年。周生俊意识到,像婚纱摄
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