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安全生产量化评价体系建设助推安全管理提升.pdf

电力建设 安全生产量化评价体系建设助推安全管理提升 何 军 国网白银供电公司 甘肃省 白银市 730900) 摘 要:为适应“三集五大”体系全面建设,深化安全保障体系建设。国网白银供电公司创新管理思路,建立了安全生 量化评价机 制,每季度开展一次评价工作,实 了安全管理从定性到定量管理的转变,逐步整改落实安全生 中存在的突出问题,以保人身、保电网、 保设备、保服务为遵旨,不断提升公司整体安全管理水平,取得了较好的成效。 : ;评价;提升 关键词 安全;管理 中图分类号: 文献标识码: 文章编号: ( ) TM08 B 1004-7344 2014 14-0105-02 1 引言 公司制定的《国网白银供电公司安全生 流动红旗竞赛办法》以国 安全生 量化评价办法》等安全生 安全生 一直以来是供电企业发展的 本,一旦发生事故,特别是 网公司《安全生 工作规定》、省公司《 人身事故,不但给企业带来很大的损失,也会给社会、家庭带来不可挽回 有关规程制度为基础,包含安全生 量化评价的具体内容、评价标准 的损失。安全生 的重要性不言而喻。白银供电公司安全生 基础历来 和评价程序。从各个不同的维度对安全生产要素按照一定的评价标准进 较为薄弱,从电网设备基础老旧、人的安全意识薄弱,给公司安全生 带 行量化,找出差异性,反映在一定评价周期内不同的安全生 综合管理 来很大的压力。特别是自2011 年以来,公司电网建设投资逐年增多,施 水平。同时综合考虑各单位业务性质和安全生产要素配置比例差异性的 工 场点多面广,施工人员多,施工安全风险压力很大。同时市政建设施 基础上。坚持“简单、实用、有效”的原则,对各单位进行了归类划分 分代 工等外界因素影响外破事件频发,给电网安全运行带来很大的压力。解 管的县供电公司、直管的国网县供电公司、检修公司各专业室三类,设置 决安全生 压力,杜绝各类不安全因素迫在眉睫。一直以来,对于安全生 3 面流动红旗),并分别从管理部分和基础部分两方面针对性设置关键评 工作的考核以“人身伤亡”、“电网事故”等指标为准,考核目标太大,在 价标准和内容。 安全管理上对各单位工作开展情况只有定性评价。对于安全工作环节中 2.2.2 完善工作流程 的每一个细节没有定量评价的指标。如何建立起一套安全管理定量评价 安全生 量化评价工作由公司安委会领导,每季度由各专业部门组 体系,督导各单位抓好安全细节问题,改善公司安全生 基础,一直是公 成检查组,在各单位开展自查工作的基础上,对各单位开展一次评价检 查,通过检查、评价、通报、整改的闭环管理方式,督导各单位落实工作要 司探讨的问题。 2 主要思路和做法 求,提升公司安全生 工作水平。 2.2.3 健全保障机制 2.1 主要思路 公司每季度对各单位检查评价情况,在次月月度安全生 分析例会 为加强安全生 工作,强化安全生 基础,减小公司安全生 压力。 上进行表彰奖励,对各组取得第一名的单位颁发流动红旗,并在月度绩 国网白银供电公司以“杜绝人身事故、减少电网设备事故”为工作目标, 效考核中进行加分鼓励。对季度工作中进行安全生 技术创新、取得良 借鉴安全性评价工作思路,依据有关安全生产规程制度,创新安全管理

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