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工程招标流程
流程名称:内部招标工作流程 编号:zyyw011 本流程共1 页,第1 页 生效日期:2004年5月1日 流程控制协调部门:经营管理部 总责任人: 制定人: 审核人: 签署人: 投标单位 招标单位 经营管理部 招标小组 核心班子会 督委会 责任人 备注 招标单位负责人
招标单位负责人
经营管理部主任及技术质理部主任
招标单位招标工作人员
投标单位
招标单位招标工作人员
经营管理部招标负责人
督委会
招标单位负责人
招标小组成员
招标单位负责人
核心班子成员
招标单位
招标工作人员
经营管理部招标负责人 (招标文件及标的文件
(招标申请表
(评标报告
注:本流程参照<置业集团招标管理办法>
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确定招标工作人员名单,拟定招标文件报相关部门审核,编制标的
提交投标文件
(
将招投标文件副本存档
与中标单位签定合同、通知落选单位并退还投标保证金
(
提交招标申请
确定中标侯选单位
评标并确定中标侯选单位并出具开评标报告
招标单位负责人主持召开开标会议
通知督委会并发送相关招标资料
审批
(
备份招投标文件及相关资料
招标工作人员口头通知招标小组人员开标相关事宜
发布招标公告或投标邀请书及招标文件
成立招标小组
确定中标侯选单位
确定是否派人参加
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