51参考一：某化工企业部门职责与岗位说明书.doc

某化工有限责任公司 部门职责及岗位说明书 二零零八年十月 目 录 一．人力资源部 4 一 人力资源部部长 6 二 人事主管 8 三 薪酬福利专员 10 四 绩效管理专员 12 五 培训专员 14 六 人事专员 16 二．公司办公室 18 一 办公室主任 20 二 总经理秘书 22 三 文字秘书 24 四 机要秘书 26 五 综合办事员 28 六 办公设备管理员 30 七 车辆管理统计员 32 八 司机班班长 33 九 司机 35 三．计划财务部 37 一 计划财务部部长 39 二 计划预算主管 41 三 预算会计 43 四 综合统计 45 五 计划员 47 六 资金费用主管 49 七 总账会计 51 八 出纳 52 九 费用会计 54 十 电算化会计 55 十一 销售会计 56 十二 税务会计 57 十三 成本材料主管 58 十四 资产会计 60 十五 成本会计 62 十六 材料（原材料）会计 64 十七 材料（辅料）会计 66 四．党委办公室 68 一 党办主任 69 二 党办秘书 71 五．工会办公室 73 一 工会办主任 74 二 工会综合干事 76 三 会计兼秘书 78 四 女工委员兼出纳 80 六．审计监察部 82 一 审计监察部部长 84 二 审计专员 87 三 监察专员 89 四 法务专员 91 七．基建部 93 一 基建部部长 95 二 综合办事员 97 三 现场工程师 99 四 高级预算工程师 101 五 预算工程师 103 八．科技与信息部 105 一 科技与信息部部长 107 二 统计员 109 三 采矿主任工程师 111 四 科技体系工程师 113 五 科技开发工程师 115 六 信息主任工程师 117 七 硬件与网络维护工程师 119 八 软件与数据维护工程师 121 九 MES与生产应用工程师 123 十 计算机维护员 124 十一 档案管理员 125 九．HSE部 127 一 HSE部部长 129 二 安全工程师（主管体系） 131 三 安全工程师（主管健康） 133 四 安全工程师（主管安全） 135 五 安全工程师（主管环境） 137 十．生产部 139 一 生产部部长 141 二 技术工程师 143 三 生产考核主管 145 四 统计员 147 五 调度主管 149 六 主调度 151 七 副调度 153 十一．市场部 155 一 市场部部长 157 二 策划主管 159 三 市场督察 161 四 服务主管 163 五 信息员 165 十二．销售部 167 一 销售部部长 169 二 大区经理 171 三 区域经理 173 四 业务员 175 五 综合主管 177 六 外贸员 179 七 统计员（核算） 181 八 统计员（发运） 183 九 统计员（综合） 185 十 办事员 187 补充：质量体系工程师 189 一．人力资源部 部门职责 一、部门基本信息 部门名称 人力资源部 部门编码 DYK B·01-2008 部门岗位数 6 部门编制数 6 二、部门组织结构 三、部门核心职能 人力资源规划 根据公司发展战略，制订人力资源规划，构建并完善人力资源管理体系； 整理和分析组织内外人力资源状况，进行人力资源需求预测和人力资源供给预测； 组织进行工资总额测算，负责人工成本的统计、分析与控制； 制定并完善公司各项人力资源管理制度和流程，并负责宣传推行和贯彻实施； 招聘与配置 根据公司发展战略和工作流程，组织制订与完善组织结构设计方案； 负责公司的定岗定编工作，组织编制部门职责说明书和岗位说明书； 制定招聘管理制度与流程； 编制人员招聘计划，并报海化批准后组织实施； 负责员工任免、岗位调配、辞退和离职等管理等工作； 薪酬管理 制定与完善公司薪酬福利制度与薪酬管理流程； 组织进行外部薪酬调查，提出薪酬水平整体调整方案建议； 汇总各部门考勤、考核结果等相关数据，核算各部门员工工资； 负责公司劳务费核算； 负责公司员工社会保险管理； 负责制定福利物质的发放范围和标准，并编制采购计划； 绩效管理 组织建立并完善绩效管理体系，并指导各部门/车间实施； 汇总各类考核数据，分析考核结果，并制订相应的改进措施； 对各部门/车间负责人提供绩效管理指导，并督促绩效考核结果的反馈与运用； 培训管理 负责编制公司培训规划和培训计划； 负责组织实施培训计划，并对培