2013年城市照明监控管理系统建设第2包：系统集成设备采购.docVIP

2013年城市照明监控管理系统建设第2包：系统集成设备采购及安装 详见附件采购需求 （仅供参考，具体以招标文件为准） 序号 内容 说明与要求 1 付款方式 1、工程款根据实际进度付款，具体为：1）本地化需求调研结束，深化设计通过签字确认、业主与中标方签订合同后，支付本包合同价的10 %；2）机房与展示大厅设施安装完毕并试运行成功，支付本包合同总价的10％；3）所有软硬件设施按合同供货并通过初验、上线试运行的，支付本包合同总价的30%。3、系统通过最终正式验收并运行后，支付至本包合同价款的90%。4、剩余10％合同款在质保期满后如未发生任何质量及服务问题，并经审计无扣减款项一次性支付完毕。 2 投标保证金金额 贰万元 3 评标办法 两阶段有效最低价 4 服务期限 自合同签订至项目正式验收合格止，全部系统须在合同签订后60个日历日内通过验收并交付使用。 前注： 本需求中提出的技术方案仅为参考，如无明确限制，投标人可以进行优化，提供满足用户实际需要的更优（或者性能实质上不低于的）技术方案或者设备配置，且此方案或配置须经评委会审核认可； 为鼓励不同品牌的充分竞争，如某设备的某技术参数或要求属于个别品牌专有，则该技术参数及要求不具有限制性，投标人可对该参数或要求进行适当调整，并应当说明调整的理由，且此调整须经评委会审核认可； 为有助于投标人选择投标产品，项目需求中提供了推荐品牌（或型号）、参考品牌（或型号）等，但这些品牌（或型号）仅供参考，并无限制性。投标人可以选择性能不低于推荐（或参考）的品牌（或型号）的其他品牌产品，但投标时应当提供有关技术证明资料，未提供的可能导致投标无效； 投标人应当在投标文件中列出完成本项目并通过验收所需的所有各项服务等明细表及全部费用。中标人必须确保整体通过用户方及有关主管部门验收,所发生的验收费用由中标人承担；投标人应自行踏勘施工建设现场，如投标人因未及时踏勘现场而导致的报价缺项漏项废标、或中标后无法完工，投标人自行承担一切后果 清单中的预留金为不可竞争费用，投标单位必须按规定金额单独列出并计入总投标报价中，最终以项目实施过程中发生的费用并经审计后为准。本包预留金为报价总价的5%。 投标人须严格审查工程量清单、施工图纸和招标文件，确保图纸和招标文件所要求全部使用功能。相关可能增加的费用由投标人充分考虑列入报价。 如对本招标文件有任何疑问或澄清要求，请按本招标文件“投标人须知前附表”中第16条的约定联系采购中心，或接受答疑截止时间前联系采购人。否则视同理解和接受。 一、货物需求 合肥市2010年，全市市政基础设施完成投资311.72亿元，同比增长19.1%，增速比2009年提高4.8个百分点。随着合肥城市化进程的不断发展，在照明设施的投入也增长迅速，由于照明涉及地下管线、供配电、道路、绿化资源等公用设施，各专业单位在建设、管理方面自有一套相对独立的管理体系，面临着资料分散、数据不完整所带来的协调管理难、运行效率低等问题，严重制约了对照明设施进行监管和养护等相关工作的效率，也严重制约了城市高效发展的后劲和城市管理效能的提升，在此背景下，亟需建设城市照明监控管理系统对市政设施的监控进行有效的监管和维护。 城市照明监控管理系统建设需结合市政行业发展需要，将照明设施的管理焦点信息、生产要素信息进行有机分离，以综合信息数据库为支撑，实现市政处照明及相关数据的集中共享。进一步提高市政管理工作效能、提升公共服务水平 通过各类传感器和无线网络构建市政物联网，全面覆盖市政设施，从不同方面对其进行实时监测，综合监测到的数据对其进行智能“诊断”，使用管理人员及时掌握设施当前健康状况，针对预警信息，对即将出现问题的市政设施进行处理，预防事故发生。 2、档案资料电子化 建立市政设施基础信息、巡查信息、检测信息、工程信息数据标准，对合肥市政已有档案资料通过拍照、扫描等方式电子化，以后档案资料按照既定标准入库，方便管理与查询。 3、养护管理智能化 对市政设施进行全生命周期的分节点管理，通过移动终端进行巡查拍传，通过物联网进行智能感知，对市政设施形成维修计划，委托专业设计单位进行维修设计，分标段对工程进行招标，对工程进行施工，然后竣工以及验收，最后对各节点中形成的档案资料进行归档，整个生命周期囊括八大节点，精细化到市政设施养护管理的各个方面。 4、实施决策科学化 通过对监测实时数据、巡查检测数据、维修计划数据、施工工程数据等的综合统计分析，站在整合合肥市市政设施管养的高度，全面掌控市政设施健康状况、养护管理规划，辅助领导科学决策，宏观调控人力、物力等资源，将有限资源投入到最迫切需要的地方，避免重复投入、反复施工等情况的发生。 二、 设计原则 城市照明监控管理系统升级改造的总体原则是： 2、应用主导、突出重点 3、整合资源、信