商品采购概述.pptVIP

* * 采购委员会 商品业务部 市场调查部 日常采购部 新产品开发部 一部 二部 三部 1、与门店销售业务的衔接 2、与配送库存管理的衔接 3、采购与财务的衔接 * * 两个阶段：一是计划阶段；二是计划实施阶段 * * 商品经营计划 企业内外相关信息 拟定采购计划 采购计划修正 采购计划执行 结果评估与分析 门店申请单 库存情况 市场情况 1、计划阶段 由采购流程可以看出，关键是供应商的选择 * * 采购计划修正 采购计划与供应商文件 供应商登记表 填写供应商报价表 协商交易条件 签订供应商交易条件协议书 审核交易条件协议书 签订具体商品采购合同 建立供应商及商品档案 下订货单 交货、收货与验货 支付货款 供应商选择 1、连锁公司的采购管理特点与方针？ 2、采购业务工作的内容（任务）有哪些？ 讨论： 假如你是超市的采购部长你将如何贯彻公司的采购政策方针？ * * * * 6-1 采购管理概述 6-2 采购计划编制 6-3 供应商的选择与管理 6-4 商品订购策略与批量 6-5 采购交易条件 * * 1、了解采购方针、业务范畴、组织机构与业务流程 2、掌握采购计划的编制方法 3、了解供应商选择的标准与方法 4、了解供应商日常管理的工作内容与合作方式 5、能根据产品寿命周期制定相应的采购策略 6、掌握采购批量确定的方法与采购交易需明确的条件 7、了解采购的基本方