离职管理制度范本(16页).docVIP

离职管理制度 目的 明确离职种类，办理离职程序及有关事项审批权限。 加强离职管理，确保人力资源不必要的流失。 加强工作交接管理，减少工作交接不到位造成的损失。 了解离职人员对公司管理的建议，改进管理工作。 范围 本制度适合于公司全体员工。 离职种类 劳动合同终止：即员工劳动合同到期不再续签，或符合法定终止条件的自然终止。 劳动合同解除： 辞职：合同期内，员工因故向公司主动提出解除劳动关系的。 辞退：合同期内，由公司方主动提出解除劳动关系的。 自动离职：合同期内，员工未经申请获批准而擅自离开公司或工作岗位（旷工）连续三天以上、或月累计达五天以上、或年累计达十天以上的，或本人申请自动放弃岗位工作及薪资所得而离开公司的。 权责 部门权责 总经理或常务副总：总监、部门经理、副经理、助理、主管及中高级技术人员离职申请的审批。 人力资源部：提出离职处理意见，离职面谈，离职手续办理，薪资核算及其资料的整理。 业务部门：人员离职的申请、审核，离职面谈，离职人员工作移交、手续办理及其监督核实。 审批权限 生产部车间各小组成员离职的，由小组组长初审，车间主任复核，部门经理批准。 部门主管级以下人员（包括生产部各车间组长）离职的，由部门主管初审，部门经理复审，分管总监（副总）批准。 部门主管级及中高级技术人员申请离职，由部门经理初审，分管总监（副总）复审，常务副总（总经理）批准。 部门（副）经理级及