《团队游戏汇编》培训师专用.doc

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培训师专用 《团队游戏汇编》 求 生 墙 项目类型:团队游戏 项目形式:6——9人一组 项目目标:通过该游戏使学员体会到团队合作的重要 适用对象:员工与管理层的混合 时 ??? 间:5分钟 场 地:室外 项目要求: ????????? 学员要求:穿着运动灵活自若 ????????? 设施要求:4米高的墙面 ????????? 导师要求:熟练活动规则,并具有一定的急救常识 项目描述:所有的学员在规定的时间内只凭借相互间的合作,从假设的出事船只(地面) 攀上离地4米高的舱面(墙顶)上。 相关讨论: 注意事项: 编号0072 迷 失 丛 林 项目类型:团队游戏 项目形式:先以个人形式,之后再以5人的小组形式完成 项目目标:通过具体活动来说明,团队的智慧高于个人智慧的平均组合,只要学会运用团队 工作方法,可以达到更好的效果。 适用对象:所有学员 时 ??? 间:30分钟 场 地:户外 项目要求: ????????? 学员要求: ????????? 设施要求:药箱,手提收音机,打火机,三只高尔夫球杆,七个大的绿的垃圾袋 指南针,蜡烛,手枪,药箱和一瓶驱虫剂,大砍刀,蛇咬药箱,一盒轻便食物,一张防水毛毯,一个热 导师要求:熟练游戏规则 项目描述: 1.培训师把“迷失丛林”工作表发给每一个学员,而后讲下面一个故事:你是 一名飞行员,但你驾驶的飞机在飞越非洲丛林上空时飞机突然失事,这时你必须跳伞。与你们一起落在非洲丛林中有14样物品,这时你们必须为生存作出一些决定。 2.在14样物品中,先以个人形式把14样物品以重要顺序排列出来,把答案写 在第一栏。 3.当大家都完成后,导师先把学员分成5人一组,让他们开始进行讨论,以小 组形式把14样物品重新按重要顺序排列,把答案写在工作表的第二栏,讨论时间为20分钟。 4.当小组完成之后,培训师把专家意见转入第三栏。 5.用第三栏减第一栏,取绝对值得出第四栏,用第三栏减第二栏得出第五栏, 把第四栏累加起来得出一个个人得分,第五栏累计起来得出小组得分。 6.导师把每个小组得分数情况记在白板上,用于分析:小组 全组个人得分 团 队得分 平均分 7.导师在分析时主要掌握两个关键得地方: (1).找出团队得分低于平均分得小组进行分析,说明团队工作的效果,(1+1 大于2) (2).找出个人得分最接近团队得分的小组及个人,说明该个人的意见对小组的影响力 相关讨论: 1.你对团队工作方法是否有更进一步的认识? 2.你的小组是否有出现意见垄断的现象,为什么? 3.你所在小组是以什么方法达成共识的? 注意事项: 编号0073 拼 图 游 戏 项目类型:团队游戏,沟通游戏 项目形式:适合4——16人 项目目标:通过该游戏使学员明白有效沟通和团队合作的重要性。 适用对象:员工 时 ??? 间:以竞赛的方式进行,用时最少的时间作为下一轮的时间底线 场 地:室内 项目要求: ????????? 学员要求:活动过程中不能讲话 ???????? ?设施要求:硬纸若干 ????????? 导师要求:熟练游戏规则 项目描述: 1.按如图所示制作15张硬纸,将其打乱分拆成5份装入信封。 2.小组内每人得到一个信封,小组的任务就是将信封内的卡片拼装成相同形状 正方形。每个人手里拿到的卡片只能给别人看,不能从别人的手里拿卡片。最快的小组获胜。 相关讨论:在活动过程中,每个人自己完成就认为OK了,不愿意将自己的纸片交给别人。 通过该活动反复的进行逐渐让大家明白沟通与合作的重要性。 注意事项:活动过程不能讲话 附加说明:为增加游戏难度,可以将图片分成更多份。 编号0074 空 方 阵 项目类型:可用于沟通,团队合作及领导力方面的训练 项目形式:5人一小组,10人一个大组,24人一班最佳 时 间:40分钟 场 地:教室及其他会议室或走廊 适用对象:参加团队建设,领导力及沟通课程的全体学员 项目目标:增强小组之间个人与个人的配合,小组之间的沟通及配合,从而找出经常出现的问题以及探索出解决这些问题的方法,小组工作时是否有领导的出现及体会领导的作用 项目要求: 学员要求:所有学员互相配合 设施要求:无 导师要求:熟悉游戏规则 项目描述: 1.10人的大组中分为2个小组,一组命名为“计划团队”,另一组命名为“执行团队”,还有2位组员为“观察团队”。 2.培训师有3份不同的指令分别交给“计划团队”、“执行团队”、“观察团队”。 3.整个任务将在25分钟内完成。 4.现在开始分别给“计划团队”、“执行团队”、“观察团队”指令 相关讨论: 1.对比2

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