国际工程质量管理和验收操作规程(63页).docVIP

工程质量管理和验收 操 作 规 程 编 制：五洲国际集团项目管理中心 日 期：2012年2月 随着五洲公司项目的快速扩张,各项目质量管理水平出现参次不齐 ,质量实体也差异较大。部分项目质量管理优秀，取得了很好的业 绩，同时也有部分项目对质量管理失控，出现了较为严重的质量缺陷 和质量问题，对结构的承载力和耐久性造成影响，对建筑和机电的使 用功能造成影响。 集团董事长对质量工程的指示,工程质量制度是做好工程质量的根本保证，结合本企业的实际状况，在原有质量管理制度基础上制定本操作规程。 本操作规程是针对近年来五洲的项目出现的质量问题与需要重点解决的问题而编稿，内容包括这些问题的质量标准、控制要点、管 理责任划分。因此本操作规程不同于规范、规程、企业工法，不是面面俱到。本操作规程中考核为实体质量结合质量管理行为进行，为项目系统对项目公司、施工、监理单位的质量安全管理的考核依据，也是对项目公司对自身、相关单位检查考核管理工具。 前 言  项目管理中心 质量管理操作规程 1.1. 目的和意义 为重点性预防质量问题发生，进一步提高实体工程质量，明确考核要求，特 制定本规程。 1.2. 适用原则 适用于五洲各项目进行质量管理的指导性文件，实际管理中除执行本操作规 程外，尚应执行国家的现行规范、行业地