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精益实战-工厂全面精益化改善实施 【主办单位】上海普瑞思管理咨询有限公司 【时间地.点2010年10月09-10日? 深圳10月16-17日? 上海10月23-24日? 北京课题背景 精益生产类连续3年人气最高课程+独家广汽丰田、广汽本田内部实例披露学习！通过本课程的学习，不仅学到最正宗的精益生产真经，更重要的是掌握如下实践能力：1. 最新精益化实践8步法2. 内部精益实施技术——“精益陀螺”及实战运用3. 6大精益利器和实战技法4. 每个知识点的本田（Honda）、丰田(Toyota)顶级精益企业最新实例、独家内部现场录像+照片观摩、KPI分享5. 8年200家企业实践检证参.加.对.象营运总监、生产总监、工厂经理、采购与物流经理、生产经理、质量经理、成本控制经理、精益项目经理、工业工程IE师、物流工程师、精益工程师、及有志于提升精益技能的主管和管理人员课程大纲第1讲：精益概论及中国推行精益生产囧境????? 当前中国企业本土环境????? 工厂经理应具备的核心价值????? 精益生产概论????? 适合中国企业的成功精益模式????? 精益生产8大特征和最新进展????? 精益生产4大误读第2讲：精益实施核心技术与系统准备????? 精益实施核心技术——工厂