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- 2017-08-29 发布于广东
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精益供应链下的工厂物流管理
● 课程大纲:
第一讲 现代物流及供应链管理概述
◇ 从物流到供应链管理
案例分析 供应链管理下的物流成本控制
◇ 供应链管理的不同阶段
企业实现集成化供应链管理的步骤
◇ 供应链组织、运作规划
制造型企业供应链规划设计
不同供应链模式下企业赢利的策略
◇ 供应链管理到底管什么?
供应链管理经理,他的任务是什么?
供应链构成要素及其管理核心
◇ 供应链及其网络配置
物流与供应链的关系
◇ 供应链及物流系统建设
案例
◇ 供应链资源整合
制造型企业供应链环境下的物流策划
第二讲 企业物流与物流企业
◇ 企业物流概述
◇ 物流配送中心管理
--制造业配送系统建立的方法
◇ 第三方物流的价值
如何比较自有物流与第三方物流的成本?
案例
◇ 现代物流设施对供应链影响有多大?ERP 系统有问题?
库存管理的基础是什么?
信息系统的数据联动应该具有的条件是什么?
--现代供应链信息系统的组成
案例
第三讲 供应链中的供应物流管理
◇ 企业物料供应
◇ 供应物流控制
◇ 战略采购的三块基石是什么?
创造采购管理的立体商务模式是谁的选择?
◇ 现
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