航材管理的理论与实践　讲义.docVIP

前 言 笔者2000年毕业于中国民航大学航材管理与外贸专业。毕业后，到国航股份工程技术分公司杭州维修基地工作。在工作之余，先后到浙江大学学习了工商管理，获得了学士学位，学习了项目管理，获得了工程硕士学位。并且通过自学获得了电子基础执照。 参加工作后，在航材岗位工作了八年之久，另外有做了两年的团委书记和两年的值班经理。通过在各个岗位历练，使我在航材管理方面有了更深刻地认识。在日常的工作中养成了写文章的习惯，期间多篇文章在《民航管理》、《中国民航报》、《航空维修与工程》等杂志和报纸上发表。 为了能够将我的一些想法和心得能够与大家共享，笔者将以往写的一些文章进行了集成，以便大家共同探讨。 目 录航材保障工程的价值分析 1 摘 要 1 Abstract 2 1 引言 3 1.1 研究的背景 3 1.2 研究的主要内容 6 1.3 研究的目的与意义 7 1.4 研究的思路和框架 8 2 VE在航材保障工程中的运用 11 2.1 价值工程 11 2.2 航材保障工程 12 2.3 VE对航材保障工程的运用 14 3 对三种航材保障模式的评价 15 3.1 自备航材 15 3.2 租赁航材 16 3.3 共享航材 17 4 功能分析中的数据整理 19 4.1 供应链情况下航材保障功能的新特点 19 4.2 保障功能计量 23 4.2.1 权重计算方法 23 4.2.2 评价指标权重的确定 24 5 成本分析中的数据整理 33 5.1 供应链情况下航材成本的拓展 33 5.2 全寿命周期内总成本的计算 35 6 实证分析：与厂家签订保障协议时最佳方案的选择 37 6.1 发动机尾喷介绍 37 6.2 相关数据统计 37 6.2.1 机队运行情况 37 6.2.2 短舱项目可靠性统计 39 6.2.3 费用统计 41 6.3 价值计算 42 6.3.1 各模式功能计算 42 6.3.2 各模式成本计算 44 6.3.3 价值系数计算与分析 50 6.4 案例分析与改进对策 51 7 价值模式的推广 55 7.1 嫁接费用模型选择保障模式 55 7.2 构建新图形选择保障模式 56 8 结束语 58 8.1 本文的创新点 58 8.2 本文的不足 59 8.3展望 60 参考文献 61 基于全寿命周期的三种航材保障模式的成本分析 64 Aviation Supplies cost analysis based on life cycle 64 摘要： 64 0引言 64 1三种航材保障模式 64 2现金流量折现法涵义 65 3.结论 67 价值工程在航材库存配置中的运用 68 摘要： 68 0引言 68 1评价指标的设计与权重确定 68 2实例验证 74 3结论 75 供应链管理在航材管理中的应用 76 摘要： 76 0引言 76 1.SCM 简介 76 2.实施SCM 的效果 77 3.实施供应链管理(SCM)必须具备的条件 79 中国民航航材的SWOT分析及发展方向的展望 80 摘要： 80 0引言 80 1SWOT分析法 80 2目前中国民航航材存在的优势 81 3目前中国民航航材存在的劣势 81 4目前中国民航航材存在的机会 83 5目前中国民航航材存在的威胁 83 6对中国民航航材发展方向的展望 84 航材风险管理及对策 86 摘要： 86 0引言 86 1.维修需求的风险管理 86 2.航材供应链的风险管理 88 3.库存控制的风险管理 89 4.结束语 90 在机务系统中建设自主经营团队 91 摘要： 91 0.引言 91 1.团队建设对于现代企业的重要性 92 2.在机务系统建设自主经营团队 93 3.结束语 94 航材保障的敏捷化和精益化 95 摘要 95 0.引言 95 1.三种维修方式的航材需求特点 95 2.敏捷化和精益化的特点 96 3.精益化和敏捷化思想的运用 97 4.结论 98 航材价值流的精益化管理 99 摘要 99 0.引言 99 1.原因分析 99 2.精益管理 100 3.解决措施 100 4.结论 103 发挥青年优势，培养坦诚氛围 104 摘要 104 0.引言 104 1.当代青年员工的特点 104 2.如何通过青年员工，养成坦诚氛围。 105 3.创建制度，固化坦诚氛围。 105 4.结束语 106 打造危机文化，把“危”变成“机” 107 摘要： 107 0.引言 107 1.危机教育 107 2.危机运用 108 3.危机文化。 109 4.结束语 109 以精益思想为指导，开展航材的深度整合 110 从飞机的退租工作浅淡机务维护作风建设 113 航材共享模式之实践 115 对提高附件质量的几点认识 117 2009年上半年杭州维修基地降低库存库存资金440万元 119 由“三个和尚没水喝