教育地产运营模式和发展战略.pdfVIP

教育地产的运营模式和发展战略 当跨界成为一种时尚，对于房地产开发商来说，就意味着不断寻找 到新卖点。当体育遇到地产，就有了奥林匹克花园模式；当旅游遇到地 产，华侨城从广州一路开发开到北京；当SOHO 遇到地产，潘石屹就比 电影明星还要红。所以，当同样作为主题地产的教育地产模式一出现， 便引得市场各路英豪“竟折腰”，成为地产行业成功嫁接模式并广为推广。 不独中国，多数国家都在行动！ 在英国，为了能让自己的孩子上好学校，中产阶级家长热衷于到好 的学区买房，这样做的结果，就是使得地区房价暴涨。 在加拿大，好高中周围的住宅奇货可居，择校现象最严重的多伦多、 温哥华等城市，好的公立高中周边住宅，比一般高中周边的同类住宅贵 一倍甚至几倍，是司空见惯的事； 在美国，密歇根大学所在的安娜堡市，曾被《福布斯》评为“买房 价格超过实际物值”的城市之一，因为全市有48 所小学、32 所中学和 18 所高中，加上私立学校，吸引了相当多的中产阶级以上的家庭趋之若 鹜。 …… 敏锐的房地产商嗅到了教育地产的商机，抓住了消费者关注子女教 育的心理，适应现代社会发展的要求，开发自住投资相宜的教育地产， 从而构建了地产与教育的共赢发展模式，教育地产开始形成了幼儿园、