不确定性规避_工作负担与领导授权_省略_为_控制愿望与管理层级的调节作用_刘文兴.pdfVIP

财务与会计主题文章 不确定性规避、工作负担与领导授权行为： 控制愿望与管理层级的调节作用* ○ 刘文兴  廖建桥  黄诗华 摘要 本 研究通过问卷调查的方法，探讨了不确定 因此，有必要深入探讨领导授权行为的影响因素。虽然 性规 避价值 观 及工作负担 对领导授 权行为的影响。在 有零散的研究基于社会互动理论中社会交换关系、信任 此基础上，本研究还进一步探讨了控制愿望与管理层级 以及风险决策理论中授权风险考量探讨领导授权行为的 [2 ,4] 的调节作用。统计分析的结果 表明 ：(1) 不确定性规 避 产生机制， 但是这些研究忽略了其它的重要影响因素。 与领导授权行为显著负相关，工作负担与领导授权行为 例如价值观和工作特征被认为对领导行为有着重要的影 显著正相关。(2) 控制愿望显著调节不确定性规 避对领 响，然而，两者对其领导授权行为的影响如何，目前学 导授权行为的影响。(3) 职位层级分别调节不确定性规 者并没有给出明确的答复，需要进一步的探索。 避、工作负担与领导授权行为的关系。 本文从价值观（如不确定性规避）与工作特征（如 关键词 领导授权行为 ；不确定性规避 ；工作负担 ； 工作负担）两种视角探讨领导授权行为的影响因素，试 控制愿望 ；职位层级 图回答以下两个问题 ：第一，不确定性规避作为价值观 * 本文受国家自然科学基金面上项目和教育 中的一种，会不会影响领导的风格、行为以及结果？很 [5] 部人文社会科学研究青年基金项目（10YJC630386）资助 多学者呼吁给予这些问题提供解释。 虽然价值观在领 导行为与过程中起到关键作用，但是很少有实证研究证 引言 [6] 实其对领导行为的影响， 尤其对领导授权行为的影响。 在当今竞争日益激烈的社会当中，授权成为企业管 第二，面对激烈竞争、动荡、多变以及复杂的外部环境， 理者常用的一种管理方法，也是企业提高竞争力的重要 领导需要承担多种角色与工作内容。领导的工作负担日 [ 1] 手段。 然而，在现实企业的管理中出现了奇怪的背离 益成为管理者与实践关注的话题。工作负担被认为工作 现象，一方面，外在环境的不确定性开始不断扩大，对 [7 ] 特征中的工作紧张之一，也是压力源之一。 工作紧张 企业领导做出正确的决策提出了更高的要求，领导者的 [8] 理论认为工作压力源如工作负担会影响工作结果。 然 工作负担也随之加重，客观需要领导向下属授权 ；另一 而，工作负担的研究更多从员工角度来探讨，较少讨论 方面，不少企业家在面临实际困境时不愿意授权，对企 [9]