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组织架构单项选择题 1?企业组织架构中负责监督企业董事、经理和其他高管人员的机构是（监事会??）。2?企业重大事项的决策要求是（集体决策??）。3?企业内部机构层面的风险不包括（内部机构形同虚设??）。4?企业组织架构设计的内容不包括（ 董事人选 ）。5?企业的职权和岗位分工中，不相容职务不包括（决策审批与报告??）。6企业治理层面的风险不包括（权责分配不合理）。7负责行使企业经营决策权的组织机构是（董事会）。8负责主持企业的生产经营管理工作的组织机构是（经理层）。判断题1?企业拥有子公司的，应当建立科学的投资管控制度。（ 正确 ）2?、企业设置内部职能机制应遵循科学、精简、高效、透明、制衡的原则。（正确）重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务的具体标准由监管部门规定。（*错误）4?企业内部机构层面应关注内部机构设置的合理性和运行的高效性。（正确）5?企业组织架构的设计应确保决策、执行和监督相互分离，形成制衡。（正确）6?企业应按照规定的权限和程序进行决策审批。（正确）7?建立和完善企业组织架构可以促进企业建立现代企业制度。（正确）8?可行性研究与决策执行应进行职务分离。（错误）9?组织架构是明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。（错误） 发展战略题目2选择题：1、对发展战略实施情况进行监控的机构是（战略委员会）。2、企业制定并实施的长远发展目标与战略规划是（发展战略）。3、企业发展战略因主观原因频繁变动可能导致的风险是（资源浪费）。4、企业的发展战略方案的批准机构是（股东会）。5、战略委员会提交的发展战略方案的审议机构是（董事会）。6、战略委员会的发展战略方案的调整机构是（战略委员会）。7、负责发展战略管理工作的机构是（战略委员会）。8、判断题1企业应当根据战略规划制定发展目标。（*）错误2战略委员会成员的任职资格和选任程序由企业章程的规定。（错误） 人力资源题目3选择题1企业制定与业绩考核挂钩的薪酬制度应体现的原则是（效率优先兼顾公平）。2负责制定公司人力资源的战略规划的是（人力资源部经理）。3下列哪个选项包括岗位职责和人力资源计划、招聘、培训等一系列有关人事的活动和程序（人力资源政策）。4人力资源需求计划的制定根据是（人力资源总体规划）。5人力资源管理组织结构分工设计的依据是（职能）。6企业关键岗位人员离职前除了做工作交接还要（离任审计）。7企业人力资源发展目标的根据是（发展战略）。 判断题1企业选聘人员应当实行岗位回避制度。（正确/ ）2企业对考核不能胜任岗位要求的员工，应当按照规定的权限和程序直接解除劳动合同。（错误）3人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致法律诉讼或企业声誉受损。（错误）4关键岗位人员管理不完善可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露。（正确）5企业的选聘人员试用期期满考核结束后方可正式上岗。（正确） 正确第4课社会责任题目选择题：1企业提高员工的环境保护和资源节约意识的有效形式是（宣传教育）。2企业履行社会责任应重视协调自身发展与（社会发展）。3企业发生生产安全事故的处理措施不当的是（迟报）。4安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致的风险有（企业发生安全事故）。5企业在经营发展过程中应当履行的社会职责和义务是企业的（社会责任）。6企业造成环境污染或资源枯竭，可能导致的风险有（企业巨额赔偿??）。7? ? ? 8当企业售后发现存在严重质量缺陷、隐患的产品时，应当采取的措施不包括（封锁消息）9企业履行社会责任应重视协调经济效益与（社会效益 ）。 10、企业发生重大生产安全事故时应当（启动应急预案 ）。 判断题：1企业安全生产应当贯彻预防为主的原则。（正确）2重大生产安全事故应当启动应急预案。（正确）3企业履行社会责任应实现企业与员工、企业与社会、企业与环境的健康和谐发展。（ /正确）4企业可以随时降低安全保障标准和要求。（错误）5社会责任主要包括安全生产、产品质量、环境保护、资源节约、促进就业、员工权益保护等。（ 正确）6监事会负责企业安全生产的日常监督管理工作。（错误） 第5号------企业文化单项选择题1、员工行为守则的重要组成部分是（企业文化规范）。2、可能导致企业并购重组失败的原因是（忽视企业间的文化差异和理念冲突）。3合并中忽视企业间的文化差异和理念冲突可能导致（导致并购重组失败）4、员工行为守则的重要组成部分是（企业文化规范）。5、企业文化建设要做到与下列哪项有机结合（发展战略 ）。6、企业应当培育的经营理念的特点是（诚实守信）。7、企业培育的企业文化应