本量利分析 北京大学财务管理核心课程.pptVIP

第4章 本量利分析 本量利分析 本量利分析又称为损益平衡分析、保本分析。 主要对成本、销售量和利润等因素进行的综合分析。 假设产量和销量相同，则有本量利分析的基本方程式： 一、边际贡献与边际贡献率 边际贡献 单位边际贡献 = 单价-单位变动成本 　 mc = p-vc 全部产品边际贡献MC: MC = mc×Q 边际贡献率 　　MCR　= MC/R×100% 变动成本率 　　VCR　= Cv/R×100%　　　　　　 MCR+VCR =1 损益平衡点（保本点）销售量 边际贡献总额=固定成本 设Qb为损益平衡点销售量 Qb= Cf/mc = 固定成本/单位边际贡献 损益平衡点（保本点）销售额 设Rb为损益平衡点销售额 Rb = P×Qb = P×Cf/mc = Cf/MCR = 固定成本/边际贡献率 保本点 销售总收入线 总成本线 固定成本线 销售量 销售额与成本 利润 变动成本 固定成本 X0 传统式保本图 边际贡献式保本图 保本点 总收入线 总成本线 变动成本线 变动成本 固定成本 利润 边际贡献 X0 例： 某企业生产销售甲产品，单位售价为11元，单位变动成本7元，全年甲产品应负担的固定成本为4000元，请问： 1）全年生产、销售甲产品多少件可保本？ 2）如希望实现2000元利润则应生产、销售甲产品多少件？ 盈亏平衡点销售量=固定成本/(单价-单位变动成本) 　　　　　　　　　=4000/(11-7) 　　　　　　　　　=1000件 盈亏平衡点销售额=固定成本+目标利润/单价-单位　　 　　　　　　　　　　变动成本 　　　　　　　　　=4000+2000/(11-7) 　　　　　　　　　=4500件 二、安全边际和安全边际率 安全边际=实际（预计）销售量-损益平衡点销售量 安全边际额=实际（预计）销售额-损益平衡点销售额 安全边际率=安全边际（额）/预计销售量（额） 安全边际越大，盈利的安全性越高；反之，盈利的安全性越低。 安全边际率越高，盈利的安全性越高；反之，盈利的安全性越低。 企业经营安全评价标准 安全边际率 安全程度 10％以下 危险 10－20％ 值得注意 20－30% 较安全 30－40％ 安全 40％以上 很安全 利润=安全边际销售量×单位边际贡献 =安全边际额×边际贡献率 同除销售收入： 销售利润率=安全边际率×边际贡献率 提高安全边际和安全边际率的方法： 1.减低固定成本 2.提高销售售价 3.降低单位成本 某公司只产销A产品，2005年销售量为10000件，单价200元，固定成本300000元，边际贡献率40%，所得税率33%，该公司计划2006年度增加净利20%。 1）请计算2005年的盈亏临界点销售量及安全边际率； 2）若公司支付广告35000元可使销量增加5%，你认为是否可行？ 3）如果2005年度可通过降价使销量达到12000件，你认为公司可以接受的最低价格为多少? 案例： 1）2005年度的盈亏临界点销售量及安全边际率： 单价×边际贡献率 = 单位产品的边际贡献 200×40% = 80 盈亏临界点销售量 = 300000/80= 3750件 安全边际率 =（10000-3750）/10000 = 62.5% 2）若公司支付广告35000元可使销量增加5%，是否可行？ 销量增加5%所增加的利润 = 10000×5%×80 = 40000元35000 可行 3）销量达到12000件，公司可以接受的最低价格为： 设可接受的最低价格为p元，2005年税前利润为（10000×200×40%-300000=500000元，则： 12000×［p-200×（1-40% ）］- 300000≥500000 p≥186.7元 故p≥186.7元，即公司可接受的最低价格为186.7元。