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公平理论应用于饭店薪酬管理的探讨
王焕宇
辽东学院旅游管理学院 辽宁丹东
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摘 要 薪酬管理是饭店人力资源管理的重要组成部分 将公平理论应用于饭店薪酬管理中 强化薪酬的激
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励功能 可多角度激发员工的潜能 提高员工工作效果 使员工获得公平感 同时 对饭店吸引和留住人才 保持良
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好绩效起到促进作用(
关键词 薪酬管理 公平理论 饭店 公平感
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中图分类号 +,$-.. 文献标识码 文章编号.01230+#!3$$.%$32$$.+2$1
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今饭店市场的竞争是人才和管理的竞争 建立让员工 下建立让员工感到公平的薪酬管理体系 以此调动员工的
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感到公平的饭店薪酬管理体系 提升饭店员工工作满 工作积极性 发挥员工潜能的管理过程 饭店保障公平的
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意度 充分合理开发饭店人为资源的巨大潜能 提升饭店核 薪酬政策是良好人力资源管理的表现 其薪酬管理实践中
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心竞争力 是饭店管理者关注的重要课题 的制度和方法直接或间接地影响着员工的行为 业绩和满
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一 公平理论与饭店薪酬管理的关系 意度 从而影响员工对顾客和工作的态度 最终影响到整个
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公平理论又称社会比较理论 是美国行为科学家亚当 饭店的绩效 因此 将公平理论应用于饭店的
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