7月份平安办公及双基会议纪要[精华].docVIP

大方永贵建材有限责任公司七月份 安全办公会、“双基”会议及上半年经营分析会会议纪要 2012年8月2日，大方永贵建材有限责任公司在办公楼三楼会议室召开了7月份安全办公、“双基”会议及上半年经营分析会，会议由总经理许立群主持，副总经理肖战定、马新国、总经理助理连学文、安全环保部全体人员及各车间、部室主管以上人员参加了会议，会议对7月份安全生产工作、“双基”工作及上半年生产经营情况进行了分析总结，并对下一步工作进行了部署。 安全环保部对了7月份安全生产管理及安全“双基”工作做了汇报： 一、安全生产管理工作： 1．7月份公司杜绝了轻伤及三级以上非伤亡事故的发生，顺利实现了安全生产。 2.7月份共排查安全隐患23条，均为一般隐患，已全部完成整改，隐患整改率100%。质量标准化、文明卫生共计28条，已按期完成整改，整改率100%。 3．对车间部室“手指口述”安全确认操作法和质量标准化工作进行了检查、排序，对成绩好的单位给予了表扬奖励，对成绩较差的单位给予通报批评。 4．对公司上半年安全管理中扣除奖金和罚款进行了通报。 5．7月份查处“三违”2人次，并按规定进行了处罚、教育。 6．通报了7月份干部执行力抵押金扣除情况。 7、七月上旬邀请县环保局针对省环保厅对我公司环保“三同时”验收遗留问题进行了验收，并顺利通过。 8、七月中旬就矿山开采问题审请毕节安监局、县安监局进行了沟通协调，保证了公司原材料的供应。 9、七月下旬，根据上级要求对“打非治违”工作，制定实施方案，悬挂宣传条幅，进行专项的治违及隐患排查工作。 10、对包装车间装包时粉尘较大现象进行了监督改造，通过加装吹风机，吹净袋子灰尘，限制装车传送带高度等措施，扬尘明显减小，使装车区域环境有了明显改善。 11、根据上级公司相关要求，制定了《关于禁止部分岗位职工带手机上岗的通知》，有效防止了员工在上岗期间手机上网玩游戏、电脑上网现象的发生，提高了工作效率。 12、七月份对矿山爆破警戒进行了安全监督并对石灰石供应进行了督促，满足了生产需求。 13、七月份完善了职业健康资料并邀请县安监局对职业健康资料进行指导和初审。 14、针对雨季“三防”工作，对厂区挡墙、矿山边缘、积水区域，采取警示、警戒等安全防护措施，确保在雷雨天气，无安全事故发生。 二、安全“双基”工作 1.根据新的考核标准，对6月份安全“双基”考核排名进行了通报。 2.总结了7月份“双基”建设工作中存在的问题。 3、对我公司上半年“双基”考核进行总结排名。 三、7月份安全工作中存在的不足之处 职工的雨季“三防”安全意识不高，加大对雨季“三防”应急预案的宣贯工作，督促员工认真学习预案内容，从而提高员工的防灾抗灾能力。 四、八月份重点工作： 1、八月份仍是雨季汛期，继续加强“雨季三防”工作，雨前雨后对挡墙、水源地泵房、矿山、道路等进行检查，发现隐患及时消除,确保实现安全生产。 2、针对夏季温度较高,督促后勤及时供水,继续做好防温降暑工作; 2、认真组织每周安全、卫生大检查工作，对查出的隐患督促按“五定”原则进行整改，形成隐患闭合。查“三违”，纠“三松”，严抓劳动纪律。 3、力争本月上旬拿到环保“三同时”验收批文。 4、推进职业健康工作，争取本月通过验收。 5、加大对环保设施和在线监测系统运行情况的监控，确保废气在达标范围内最低排放。 6、继续推进矿山质量标准化工作，力争10月31日前完成。 7、督促协调矿山石灰石供应，确保生产不受影响。 8、做好职业危害防治工作,为职业健康标准化验收工作奠定基础。 公司职能部门对7月份和上半年工作进行了分析汇报： 生产部就7月份生产进行了总结汇报。 七月份，我公司克服雷雨天气及市场低迷等不利影响，完成水泥生产74806吨，销售水泥熟料88635吨。本月主要开展了以下工作： 1、安全生产管理工作 ⑴、七月份，我们加大了熟料易烧性、易磨性及熟料颜色的攻关力度，通过调整回转窑操作参数、改变配料方案等手段，使熟料质量攻关取得了较好效果，熟料强度有明显提高，熟料烧成工况有了显著改善。 ⑵、七月份，我们加大实施水泥需水量攻关，基本解决了32.5水泥需水量偏大的难题，42.5水泥需水量也明显降低，有望在近期完全解决。同时也使水泥磨生产32.5水泥的台时产量大幅度提高，水泥单耗、综合电耗显著下降，均创历史新低。 ⑶、七月份进行了水泥磨添加助磨剂、烧成车间添加助燃剂的试验，取得了一定成效，为公司生产经营积累了数据，为生产决策提供了有效依据。同时也为节能降耗工作开拓了新途径。 ⑷、申请2012年中小企业发展专项资金申报文件已经递交到毕节市工能局。 ⑸、加强科技创新工作，完善了技术创新和节能减排的各项制度。完成了《突发停电送电顺序办法》、计量设备管理办法及《二季度双创工作资料汇编》并报永贵能源技术中心。 ⑹、由于本月雷