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我国公务员绩效管理的现实困境与路径选择
张书涛
@喃师炙移萍政治与管翻举荨学院,河南新乡453007)
摘要:西方国家公务员绩效管理理论和实务研究着重体现在绩效内涵拓展、业绩评价内容、绩效管理过程和绩
效改进等方面。当前我国公务员绩效管理在理念定位、制度规范和管理过程等方面存在着不足,在借鉴国外公务员
绩效管理主要经验和最新研究进展的基础上。指出了提升我国公务员绩效管理水平的正确路径选择,即要完善公
务绩效管理的制度体系,建立合理的绩效激励与约束机制。健全绩效管理流程,注重结果运用和绩效改进等。
关键词:绩效管理;困境;路径选择
中图分类号:D630.3 文献标识码:A 文章编号:1004_0544【2010)03—0065_04
公务员制度历来是各国行政改革的重要部分。而绩 收功绩评议、目标管理、绩效评估等管理理论的基础上
效导向型的公务员制度则代表了当今世界公务员制度 开始发展成了一种提高组织绩效的手段。西方国家对于
改革发展的新趋势。20世纪70年代后。西方国家经过绩效管理的研究盛于上世纪90年代.在理论研究和管
改革基本上建立了比较完善的公务员绩效管理制度。公 理实践中.存在着把绩效管理看成是管理个人绩效的一
务员绩效管理在国外有一些成熟的经验和做法。已成为 种体系。而更多把绩效管理看成是一套以个人为核心的
国外公务员管理的重要内容。公务员绩效管理是政府绩 参与管理方式,其目标在于加强个别个体绩效对组织绩
效管理的基础和核心,也是管理的重点和难点所在。目 效的积极作用.“主张广泛采用私营部门成功的管理方
前.绩效管理在私营部门人力资源管理中受到了广泛的 法和手段,重视人力资源管理”。瞳】j丘年来,开始走向综合
关注。但对公务员绩效管理的研究不够深入,在实践过 化的绩效管理。其理论和实践成果主要体现在各种管理
程中还面临着许多困境。厘清当前我国公务员绩效管理 内容和评估方法的不断创新上。西方国家公务员绩效管
理论研究和具体实践中的各种问题,是有效地进行公务 理的研究主要围绕以下几个方面进行。
员绩效管理的关键任务之一。 在绩效内涵和业绩评价方面。伯纳丁认为,绩效是
最终行为的结果。是行为过程的产出;坎贝尔认为绩效
一、公务员绩效管理相关问题的研究现状 是个入在完成工作过程中表现的一系列行为特征;伯曼
西方国家公务员绩效管理制度的发展历史相对较 和摩托瓦罗则提出周边绩效的观点.认为绩效是与工作
长。其评价理念、方法和技术相对比较成熟。[1】早在20世 结果相关的任务绩效和周边绩效构成的二维融合模式。
纪70年代,英国首先进行了现代政府行政改革,建立了 伯纳丁认为,绩效是员工最终行为的结果,是员工行为
比较完整的公务员绩效管理制度。随后。很多西方国家 过程的产出:“更多关注结果或产出和政府官员或管理
建立起对政府公务员绩效管理机制,用于组织优化和公 者的个人责任,清晰界定组织和个人目标。并依据目标
共部门人事改革等,在提高公共产品和服务质量、改善 建立用以衡量产出的重要绩效示标”。嘲美国学者史密
政府形象、推动政府建设等方面发挥了重要的作用。当 斯·穆飞认为“绩效评估是组织对雇员的价值秩序的决
时,对评估内容的选择,普遍来自与人员自身的品质、性 定”。郎格斯那认为,“绩效评估是基于事实,有组织地、
格特征等主体因素,如忠诚、勤奋、判断力、分析力与人 客观地评估组织内每个人的特性、资格、习惯和态度的
共事能力和创造能力等。20世纪80年代,开始倾向于相对价值.确定其能力、业务状态和工作适用性的过
把过程管理放在优先位置考虑,而绩效管理的实施则常 程”。有的学者认为,“绩效评
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