浅谈ERP系统实施与应用.docVIP

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  • 2017-08-29 发布于安徽
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浅谈ERP系统的实施要点 意义和发展 ERP软件是信息文明的典型代表之一,是企业管理的重要的软件之一。在发达国家应用率相当高。在国内随着会计电算化的应用、发展、延伸,以用友、金蝶为代表的ERP软件公司也逐渐发展壮大起来。国内的知名企业、大中型企业的应用也非常普遍。ERP软件是信息时代的锐利武器,大中型企业都无法回避它,自然就像现代工业淘汰手工业一样,被无情的驱逐出局。 概念 ERP从上世纪60年代的MRP( Materials Requirements Pplanning, 物资需求计划)开始形成,逐步升级到MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning, 制造资源计划),直到近2年才逐步形成现在的ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)软件构架和模式。 20世纪60年代制造业为了打破“发出订单,然后催办”的计划管理方式,设置了安全库存量,为需求与提前期提供缓冲。20世纪70年代,企业的管理者们已经清楚地认识到,真正的需要是有效的订单交货日期,产生了对物料清单的管理与利用,形成了物料需求计划——MRP。 MRP是通过需求拉动的,预测和客户订单都是MRP需求。流程图如下: 1977年9月,由美国著名生产管理专家奥列弗·怀特(Oliver W·Wight)提出了一个新概念——制造资源计划(Manufacturing R

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