某公司企业管理规划(18页).docVIP

伟大的时代，并不保证一定 产生伟大的企业 【摘要】这是朋友转给我的文章，看完这篇文章，让我想起北大教授何志毅在[北大商业评论]的一篇文章:二十年磨一剑,而又通过这篇文章，解析了这些二十年企业的发展,我们大多成长在一个伟大的时代，但这并不保证我们一定能成长为一个伟大的企业 　　到现在为止，似乎还没有哪一家著名的中国公司打算为创业二十周年举办大型的庆祝活动，这实在是一个十分罕见的现象，因为我们向来有喜欢“庆生”的传统。更何况，这是一些如此具有象征意义的名字：海尔、联想、万科、四通、科龙、健力宝，如果可以，我还愿意再加上牟其中的南德。?　　对人生来说，二十年是一代人的时间。对于商业研究者来说，二十年是一个具有指标意义的年份，1982年，年轻的麦肯锡顾问汤姆彼得斯与罗伯特沃特曼发表了改变当代管理潮流的《追求卓越》，而其研究方法便是以二十年间成长性最好的43家美国企业作为基本分析样本从而归结出了卓越公司的八大属性。今天对于中国的研究者来说，似乎没有什么选择的余地，因为存活二十年本身就已经是最具说服力的成功指数了。?　　今天，我们所能做的是，站在这个标志性的年份里，以更为严苛和理性的态度去观察这些企业的成功和未来。?　　明星公司：寻找雾中的航标?　　那些著名的二十年公司身陷在成长的突围期，成长路径的惯性让这些一度十分成功而自负的公司开始陷入集体徘徊?　　1984年的柳