基层税务部门组织文化建设的研究.pdf

摘 要 随着经济的迅猛发展，税收对经济的调控作用越来越重要。因此对税务部门的 要求越来越高。这些要求包括提高管理效率、提高税收服务质量、提升税务人员的 素质等。基层税务部门是税务系统最大的群体，也是与纳税人接触最频繁的群体， 还是税收事业金字塔的基础。其执行力与管理方式和方法直接影响到税收整体工作 质量和工作效率，影响和谐地税的建设，进而影响社会经济的和谐发展。随着时代 的进步和发展，组织文化的作用越来越引起人们的注意。现代管理学认为，由于组 织文化所特有的内在功能，一旦上升为管理，就会形成信仰和旗帜，能够最大限度 地激发和调动被管理者的内在积极性、主动性和创造性，使管理向着强制性管理和 自主性管理的良性方向发展。组织文化与税收相结合是税收工作面向现代化、面向 未来的必然选择，也是提高税收管理效率、提高税收服务的一种非常有效的方式。 特别是在“以申报纳税和优化服务为基础，以计算机网络为依托，集中征收，重点 稽查”的税收征管模式的确立和税收征管信息化、法制化、集中化、专业化步伐的 不断加快、机构扁平化和县市局机构实体化改革的深入进行，基层税务部门公务员 管理出现了新的问题。如何突破传统的管理理论，确立现代组织文化建设理论，改 善基层税务系统的管理效能，显得尤为重要。