现代高速公路工程施工管理制度(23页).docVIP

高速公路工程施工管理制度.txt 盐通高速公路YT-RG3标工程作者：朝 第一部分 一、 二、: 项目经理负责实施对工程五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制；项目总工程师主要负责对工程施工技术方案、进度计划、工程质量及工程成本的控制和把关；项目副经理负责分管工程部分五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制；工程部合同部机料安全部综合科负责办公室事务、公共关系、后勤保障；财务部负责资金控制、成本核算；中心施工施工 附各工程 理 徐建新 工程 夏尚成 工程 副 理 季工程 副 于质检部：中心试验室 主 任 秦测 量 科 主 任 路基一 主任 季 技 周正光 路基二 主任 技 路基三 主任 技 路基四 主任 技 路基五 主任 祥 技 唐一峰 路基六 主任 技 管 桥梁一处 主任 倪 技 徐 桥梁二处 主任 夏建 技 焦 峰  主任 朱 磊 技 丁 桥梁四处 主任 李 忠 技 渝  主任 邵永林 技 季克均 小型构造物一 徐孝清 技小型构造物一 技 李益明小型构造物一 技小型构造物一 技 邵德林小型构造物一 周久俊 技 周久平? 技软基处理一队 队长 徐青和 技 徐青软基处理一队 队长 王海林 技 第二部分 一、 1、 2、 3、 4、督促 5、 6、根据市 7、注重施工 8、加 9、 10、不,逐步改善二、 1、 2、 3、 4、 5、 6、熟悉合同文件及施工 7、主持 8、 9、 10、 11、主持交（竣）工技 12、 13、 14、三、工程部 1、 在 2、 3、 督促 4、 5、 6、 管理 7、 安排 8、 9、 10、 完成四、 1、 服 2、 熟悉合同文件、技 3、 4、 5、 6、 配合 7、 8、 填 9、 10、 11、 完成五、 1、 熟悉掌握 2、 3、 保管好 4、 整理、保管六、道路工程 1、 2、 3、 督促和指 4、 5、 按照技 6、 七、 1、 2、 3、 根据地 4、 5、 6、 八、 1、 必 2、 3、 配合 4、 5、 6、 7、 8、 有 9、 九、 1、 在 2、 熟悉技 3、 4、 5、 凡 6、 各十、合同部 1、 2、 3、 4、 5、 6、 十一、 1、 2、 3、 4、 十二、 1、 2、 3、 4、 复核各施工 5、 6、 十三、 1、 2、 3、 按《 4、 按照 5、 加 6、 妥善保管 7、 遵守、宣十四、机料安全部 1、 在 2、 3、 4、 5、 各施工十五、安全 1． 在 2． 3． 4． 5． 6． 7． 8． 完成十六、 1． 在 2． 3． 4． 及 5． 做好本部文件的收 6． 按照党的优良十七、 1、 在 2、 3、 4、 5、 保 6、 服十八、 1、 2、 全面 3、 全面 人 4、 5、 十九、 1、 在主任 2、 3、 4、 5、 二十、 1、 2、 3、 4、 5、 6、 正确使用各种 7、 8、 第三部分 一、 质量管理控制的主要内容： 1、 2、 3、 4、 5、 质量管理控制的要点:1、人的行2、物的3、材料的4、5、施工程序6、技7、技8、9、新工10、11、特殊地基或特殊二、 1、 优化生QC小 2、 宣ISO9002质量体系，在工程施工过程中运行，对质量的控制和管理有了新的认识。 3、 加大旁站、巡查力度，增加自 各工 4、 建立健全 建立健全 5、 建立健全例 建立 6、 加 配 7、 完善科技文件的管理制度，所有科技文件、科技材料及 确 保所提交的科技文件、材料（ 8、 建立 由上三、建立健全 工程施工 填 A、 完成工程名 形象 B、 本期完成 本期完成 发现的质量问题及其采取措施： 本期已完工分 四、加（一）建立各 I、（1） 1． 牢固 2． 每 3． 4． 5． 6． 7． 8． 9． （2） 1、 始 2、 3、 始 4、 始 5、 始 6、 始 7、 8、 （3） 1． 2． 技 ]3． 主 4．