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- 2017-08-29 发布于江苏
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勾四清 第六节 合作战略与竞争优势 合作战略 以合作协议形式形成的企业间战略联盟 特点 是两个或两个以上经营实体在相对独立的前提下的合作 合并或兼并即意味着联盟的结束 可以发生在各个活动领域,也可以在特定的具体领域 目的 目的 进行技术合作或合作开发有前途的新产品 提高供应链的效率,获得改善供应链管理的效率 获得生产和/或市场营销方面的规模经济 填补在技术和制造能力方面的缺陷 获得或改善市场准入,分享渠道 动机 动机 防御 前提: 合作的业务是公司业务组合中的核心 并且公司在行业中处于领导地位时,动机即防御。 直接的是:获得市场和技术;保证资源(原料供应) 追赶 前提: 公司业务组合中的核心领域 公司是市场追随者 直接目的:追赶 强化竞争地位 动机(续) 维持 前提: 合作业务是公司的非核心部分 公司是市场领导者 目的:维持现有市场地位 如:坚守在某一个国家,可能寻找当地伙伴 重组: 前提 合作业务是公司的非核心业务 公司是市场追求者 目的:企业重组 合作战略与竞争优势(续) 合作战略的优势 安内为一致对外 反击竞争对手或缩小与对手间的差距 共享技术 缩短产品进入期 成为市场领导者 应付迅速整合的技术和市场 劣势 企业在关键技能和能力方面依赖外部,容易丧失竞争优势 预防 并购相应资源的公司(战略伙伴) 战略联盟的功能 实现战略目标——以合作为基础的战略联盟,能快速实现公司
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