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- 2017-08-29 发布于江苏
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運用把愛付出去之思維模式推動組織學習 運用把愛付出去之思維模式推動組織學習 綱要:思維內容 運用把愛付出去之思維模式推動組織學習 中華郵政學習型組織的訓練架構 放鬆學習: 體驗學習 人性媚力加數字魔力 德國名家繪本寓言故事分享: (1)母雞和鯉魚 ---口號與實踐之異 (2)天鵝、梭子魚和螃蟹 ---建立團隊 儲存個人能量: 活出智慧(有意義) 創新事業 察覺大環境衝擊 系統進行重建 由系統研究來主導一有效之訓練 學習內容與成人有關. 學習可穫相關經驗. 偏好問題解決之研究. 學習重點易於運用. 員工分別承擔他們的學習責任. 二十一世紀卓越領導者: 改善舊策略思考方式。 發展新思維。 計劃新行動。 您是未來領導者的關鍵人物: 必需牢記領導七秘訣。 讓愛傳出去 Q1 : 在影片中我看到什麼?聽到什麼? 崔佛的行動與堅持 Q2:讓我很感動是…… 崔佛媽媽去看她的媽媽, 說:我原諒你 最後一幕, 眾人到崔佛家來表示他們的愛 Q3 : 我曾有的相似經驗…. 主動打招呼 美好新發現 Q4 : 這部片子給我的啟發? 以拋棄學習(unlearning)來加速學習 以雙環學習替代單環學習 綜合而言– 在心念上要滋育熱望 在心態上要反思探詢 在心智上要釐清複雜
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