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- 2017-08-29 发布于安徽
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价值管理在项目中的应用研究
郝佳
116025)
(东jB财经大学建设管理学院大连
摘要:价值管理是项目管理中必不可少的一个方面。项目是有价值的,价镁蹩质量、资源知风险的平衡。价俊的标
准包括价俊戆质量稼准、客户对结果的评价蒋令方面。矮羁鳃价值主要拳源于耍务瑟标鲢完成。霹标代表了能被
转纯裁照务的机会傍值驽一部分。臻禄建缎织裳望的一葶孛帻影或状态,毅诧,价璧就瓣带在霹褥的成果之中。一
个磺嗣的价值来源于它完成霹标所获取盼价值。策略是通向霹标的途径,包括为完成霹标所必需的、琴袋施婚步
骤及执行计划。目标是终点而不是到达那里的过程,策略才是这个过程。项目价值来源于目标价值,项鼹因其对
策略的支持而获得其价值。最后,项目的价值管理已经成为了项目管理的必要组成部分,通过价值管理使相关各
方收到的效用最大化,满足度达到最满,是项目管理的最高层次。
关键词:项目价值管理 目标 策略价值提升
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通过价值管理能{递进项鑫成功
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