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- 2017-08-29 发布于安徽
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文/刘 云
中国电子商务协会
高新技术企业促进专业委
员会
企业管理信息化的
风险分析
——以ERP为例
为了实现企业管理的规范化 理、有效传递,使企业的资源在
和客观化,实现企业内外部信息 购、存、产、销、人、财、物等
流的动态和及时,企业管理的信 各个方面能够得到合理地配置与
息化似乎是一种必然趋势,而近 利用,从而实现企业经营效率的
年来流行的ERP又可称为企业管理 提高。由于这套系统集成了某些
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