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xx控股（集团）有限公司 专项投资管理制度 GZ/DG0601（2010） 第一章?总则 第一条?为规范集团专项投资管理，提升集团与所属企业的计划外事项的处理效率和效果，促进企业计划管理工作的全面覆盖，以“高效、优质、低耗”为目标，确保专项投资的质量，努力提高投资效益，杜绝该项目投资过程中不必要的浪费和严重超预算现象，保护集团的合法权益，针对团项转1) 负责集团自主建设项目的方案设计、施工图设计。 (2) 负责集团自主建设项目工程施工合同的签订，并监督执行。 (3) 负责集团自主建设项目现场的三通一平、前期组织工作等工程项目方面的管理工作。 (4) 组织集团自主建设项目施工图会审，参加工程例会，及时处理工程中发生的各类问题，协调工程监理、业主、承包商的工作关系，负责工程中的各类变更。 (5) 负责集团自主建设项目竣工工程的保修工作，组织隐蔽工程与分部分项工程的验收、竣工工程的验收、检测和整改工作，负责工程的预决算审核工作。 (6) 负责集团自主建设项目竣工项目的规划验收，档案资料的整理归档、备案及房产证的办理工作。 (7) 负责监督检查集团各项工程的进度和工程质量。 (8) 负责集团的自建项目、投资改造、研发项目、装修改建等管理工作，并且通