关于人岗匹配得企业员工岗位管理问题研究.pdf

基于人岗匹配的企业员工岗位管理问题研究 摘要 人力资源是企业最宝贵、最重要的资源，人力资源的配置与管理情况是决定企 业战略目标能否顺利实现的重要因素，人员是战略目标的实施者，岗位是实施战略 目标的载体，对员工的岗位管理是企业管理的重要组成部分。员工和岗位是企业岗 位管理的两大基本要素，两者相辅相成，缺一不可，人与岗位科学合理的匹配是企 业岗位管理的目标，人岗匹配是岗位管理的起点，也是岗位管理的终点，岗位管理 的所有活动应围绕着人岗匹配这个目标进行。只有实现员工与岗位的合理匹配， 使各个岗位的工作都能顺利开展，才能保证其他管理措施的实施，从而实现企业管 理的最优化，为企业创造更多的绩效，最终实现企业的战略目标。 本文主要从对人岗匹配的角度企业岗位管理问题进行研究，以建立有效、具体、 可控的企业岗位管理模式为最终目标，实现岗位管理整个过程中的人岗匹配。本 文通过对人岗匹配的理论和当今企业中人岗匹配的现状进行研究，发现人岗匹配 中存在的～些具体问题，为了从量化角度对人岗匹配程度进行准确描述，提出了 人岗匹配程度的测算方法，从员工素质和岗位要求的匹配、员工职业期望与工作 满意度的匹配两个方面的匹配进行测算，并分别构建了实现岗位管理过程中人岗 匹配的宏观角度、