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市领导干部包村增收工作细则 推荐
一、总????则
第一条:为进一步推进全市领导干部包村增收活动的深入开展,有效促进贫困地区农民增收,加快全市“四化”率先发展区建设步伐,确保领导干部包村增收活动取得实效,制定本考核细则。
二、考核对象
第二条:考核对象为纳入2014年(本文来自大秘书网)度XXX市目标责任制考核的市直单位主要领导、各县(区、市)党政领导班子成员和人大、政协主要领导。
三、考核组织
第三条:考核由市乡联办牵头,联合市纪委、组织部、宣传部、市直机关工委等组成考核组,依据考核细则,分组深入包扶村进行考核。
四、考核办法
第四条:按照省、市领导干部包村增收有关规定和要求,坚持客观公正、注重实绩、量化考核原则,对领导干部包村增收工作进行年度考核验收。
具体办法是:
1、自查。包村领导就入村以来开展包村增收活动的情况进行自查,撰写自查报告,如实填写《XXX市领导干部包村增收工作量化考核表》(附后)中自查情况和自评分。
2、实地查看。主要查看领导干部住村登记薄、调研报告、民情日记等档案材料。实地查看所办实事和工程项目。
3、民意测评。邀请村干部和村民代表进行民意测评,填写《住村领导干部民意测评表》,了解群众对包村领导的评价和意见。
4、评议汇总。考核组根据各方面评议意见和考核情况,对包村领导的工作进行综合评价打分。
五、考核内容与标准
第五条:考核内容包括各级领导基础工作与工作实绩两部分。
1、基础工作(共计15分)包括住村次数和天数,档案,民情日记,调研报告。各项具体内容、所占分值与考核依据如下:
(1)领导干部住村次数、天数(5分):按照《中共XXX市委办公厅?XXX市人民政府办公厅关于印发《全市领导干部包村增收工作方案》的通知(市厅发[2011]36号)要求,县级领导班子成员和市直各单位主要领导成员每年住村不少于5次7天。考核依据为《领导干部住村情况登记薄》,7天及以上记5分,7天以下按比例计算分值。
(2)建立档案(4分):考核内容为住村登记薄、调研报告登记薄、增收项目登记薄及图片、视频资料等。根据档案建立情况酌情给分。
(3)民情日记(3分):考核内容为民情日记本,考核依据以民情日记的数量和质量酌情给分。
(4)调研报告(3分):考核依据以调研报告的质量酌情给分。
2、工作实绩(共计85分)各项具体内容、所占分值与考核依据如下:
(1)基层党组织建设(8分):考核内容为基层党组织制度健全、“四议两公开”工作机制完善。考核依据为听取汇报与档案查询。
(2)制定工作计划(2分):考核内容为制定包村点年度发展计划及设立年度办实事公示栏情况。
(3)提高农民素质(3分):考核内容为包村点领导干部针对包村点组织的各种培训或技术支持。考核依据为实地查看与座谈走访。
????(4)兴办实事(12分):考核内容是为包村点和贫困群众办实事情况。
(5)增收项目实施(60分):考核内容为包扶村及所在乡镇农民增收项目的实施情况。根据产业结构调整、项目实施效果计算农民人均收入。人均收入增加15﹪以上为满分。本项为否决项,不达10﹪,验收为不合格。
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六、考核结果的使用
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第六条:1、考核实行百分制,60分以上为合格,以下为不合格。
2、市乡联办将考核结果报市委组织部,列入年度综合考核。
3、市委、市政府对包村增收工作中成绩突出的包村领导,择优进行表彰;对工作不力,效果差的将予以通报批评并责令整改。
七、附????则
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第七条:本细则由市乡联办负责解释。
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XXX市领导干部包村增收工作量化考核表
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姓名
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包村村
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单位
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职务
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考核内容
自查情况
自评分
考核情况
考核组评分
基础工作
住村次数、
天数(5分)
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档案建立(4分)
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民情日记(3分)
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调研报告(3分)
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工作实绩
基层党组织建设
(8分)
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制定发展规划
(2分)
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提高农民素质
(3分)
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兴办实事(12分)
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增收项目实施(60分)
包扶村情况(50分)
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所在乡镇情况(10分)
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民意测评分
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