雅戈尔集团的CI工程案例分析.docVIP

雅戈尔集团的CI工程案例分析 1.雅戈尔公司策划其CI的目的、方法与过程是怎样的？其最终表现方式有哪些？ 雅戈尔公司策划其CI的目的：雅戈尔公司从发展到现在，原有的广告语、企业精神等都不再适应公司的快速成长。公司曾投资30多万元委托广州一家颇有名的CI设计公司进行设计，但结果却并不十分满意。雅戈尔的目标是要成为世界名牌，为此，总裁李如成做出了一项重大决定：全面导入CIS。因此，强化宣传，提高产品竞争力，以更新、更富于冲击力的形象策划、宣传强化公众心目中的企业形象，扩大知名度和美誉度，这就是雅戈尔公司策划其CI的目的所在。 雅戈尔公司策划其CI的方法：雅戈尔的CI没有只做一个视觉识别系统，而是想做建立在市场调查的基础之上，由单纯的视觉识别提升为包括视觉识别、行为识别和理念识别的CIS。最后总裁李如成力邀我国首位公共关系学博士余明阳主持完成雅戈尔的CIS导入工作。 雅戈尔公司策划其CI的过程：整个CIS的导入历时1年，包括调查、策划、实施等12个项目。 其中，规模宏大的调查包括四大块内容： 第一块是21个城乡（以城市为主）的市场调查 第二块是雅戈尔企业内部调查 第三块是对近10年国内外服装业的文献调查 第四块是对国内10个同行竞争对手的情况进行调查摸底 之后有两轮的CIS策划： 1994年12月3日至8日是雅戈尔公司的CIS第一轮策划。策划内容包括视觉标识、大型公共关系活动、广告创意、广告语和广告媒体组合。这次策划使得雅戈尔有了全新的视觉标志，诞生了全新的雅戈尔广告语：“装点人生，还看今朝——雅戈尔衬衫、西服。”，还构思出了18个电视广告创意。 1995年1月6日到11日是雅戈尔公司的CIS第二轮策划。这次策划中专家团分为“管理及理念组”和“营销及规范组”两个小组，进行了信息量极大的CIS论证，包括：雅戈尔集团的发展战略框架的论证、雅戈尔企业理念的内容和表述方式的论证、雅戈尔名牌战略的具体构想的论证、雅戈尔的人才资源开发的论证、雅戈尔内部管理框架设计与当前的操作的论证、雅戈尔营销系统的原则的论证、雅戈尔营销体系的实际操作方案的原则、雅戈尔集团单体销售及BI要素的论证、雅戈尔集团群众销售方式设想的论证。这次完成了雅戈尔集团的CIS 工程的策划和论证。 1995年3月雅戈尔集团CIS导入中最关键的策划阶段圆满结束，开始按策划要求严格而有序地启动推行。 雅戈尔公司CI的最终表现方式有：雅戈尔集团有了全新的视觉标志，全新的广告词，全面完成从原来标识系统向新标识系统的过渡。同时整个企业的内部架构也已经开始调整，新的奖惩体系开始实施，新的营销方式开始出台，尤其是通过全面CIS培训，整个企业和全体员工的面貌焕然一新。 2.雅戈尔的“语言——听觉形象”如何定位？ 雅戈尔的“语言——听觉形象”在公司导入CIS工程前，曾经精心设计了广告语“雅戈尔——中国的皮尔卡丹”，并通过报纸、电视、广播、路牌等传播媒体，反复进行宣传，让消费者加深印象。在公司全面导入CIS工程后，又诞生了一条朗朗上口且能反映雅戈尔品牌特性、气势和力度的广告词：“装点人生，还看今朝——雅戈尔衬衫、西服。”其实，装点人生，服务社会雅戈尔生产的不仅仅是产品本身，更是人们对于高品质生活的向往。从个体角度来说，雅戈尔以其高品质的产品与服务给予客户关爱和美的享受，为客户创造更加美好的生活，让人生更加精彩；从整体的角度来看，雅戈尔长远的价值取向是服务社会，这既是作为企业公民应尽的责任也是雅戈尔的重心所在。作为中国服装的龙头企业，创建中国的世界品牌既是企业的终极目标，更是时代赋予的历史使命成就百年企业同样承载了企业对员工的终极使命。雅戈尔的核心价值观诚信、务实、责任、勤俭、和谐雅戈尔企业文化特征开拓与稳健并举人才与事业共长物质与精神齐进品质与品牌同步经营理念装点人生，服务社会企业精神奉献进取、宽仁、合作企业宗旨让消费者满意，使合作者发展雅戈尔的企业使命是在发展中逐渐成型的，也在不断的发展中从量变走向质变。就当前的形势来说，雅戈尔的使命是要进一步推进自主品牌建设，夯实百年企业的基础。就远期的使命来说，雅戈尔是要实现“创国际品牌，铸百年企业”的历史使命工作宗旨勇于变革，不断创新 道德理念勤奋诚实、正直善良、富而不骄、满而不溢、谦而不卑、刚柔相济