- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
BSM:站在月球上看IT.pdf
TECHNOLOGY l技术专题
站在月球上看IT
企业的IT部门不再仅限于从 IT部 门内部来衡量企业的业务流程 ,有一个比喻可以
形容这个变化 :原来IT部 门在地球上看 IT,而有了BSM 则是站在月球上看IT。
文 /本刊记者 卢敏
自2003年BSM (业务服务管理)这一理念首次 方案商;宇信易诚这样的国内行业应用方案商以及国
被提出,BsM 已经走过了六个年头,如今,BMC更 内较小的网管工具软件厂商和集成商等。以率先提
新了该理念,提出了动态BSM理念。企业的IT部门 出BSM 的BMC为例,BMC软件北亚地区总经理苏
不再仅限于从 IT部门内部来衡量企业的业务流程 , 玉龙表示,在过去半年里,通过企业收购、产品发
而是从战略的眼光,实现了IT部门与企业业务部门 布 (如BSM forVirtualizationandCloudCom-
的良好契合,用业务的眼光来衡量 IT部门的价值。 puting方案、BSM forProactiveOperations方案
经过几年的发展,中国BSM市场在厂商技术服 等)和战略合作伙伴关系建立 (如思科、Amazon
务水平、客户需求和接受度以及产业链整合程度等 EC2、NetApp、VMWare、McAfee等)等举措巩
方面逐渐成熟。虽然由于受到了自然灾害、奥运会的 固了BSM平台的地位,从而更好地帮助客户应对下
举办以及通信行业的调整等一系列宏观因素的影响, 一 轮IT管理需求浪潮。在收购Tideway公司和
在2008年该市场增速有所放缓,但是,该市场正在 Phurnace软件公司之后,又通过将Tideway技术融
逐渐走向成熟,市场需求不断增长的本质没有改变。 入BSM平台中,让客户无比清晰地了解其数据中心
BSM解决方案市场会继续保持高速增长的势头。 的情况,从而帮助他们更主动地管理 IT运营。
中国BSM 解决方案市场的主要竞争者包括
BMC软件北亚地区总经理 IBM、惠普、BMC几大国际软件厂商 ;神州泰岳、亿 布局2010
苏玉龙
阳信通、游龙科技、广通信达、摩卡软件等国内BSM 2009年4月,Forrester发布 《“云”在企业 内
部实现的效益 的报告中指出:许多企业中的架构专
家和运营专家都开始接受 云‘计算 ’概念并建立 自
己企业的内部云。尽管云计算很炫但需要注意的是:
如果绕开IT运营而直接引入云,则可能是危险的。
在云计算时代,BSM需要能够根据不同云客户
集,设置分层式服务等级并进行管理,实现云资源的
协调、供应、服务变更、监测和管理自动化 ,工作量
管理 自动化,包括虚拟机实时配置,准确预测和跟踪
在云环境中产生的服务费用,即使云环境发生演变,
也能在配置管理数据库 (CMDB)中保持 “单一真实数
据来源”,这对
文档评论(0)