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上海交通大学本科毕业论文 伦杰信息技术（上海）有限公司绩效管理研究 学 生： 学 号： 专 业： 导 师： 学校代码：10248 上海交通大学网络教育学院 二Ｏ一三年三月 目 录 1绪论 4 1.1 研究背景 4 1.2 研究思路和方法 4 1.3 国内外研究现状 4 1.3.1 国外对绩效管理的研究 4 1.3.2 国内对绩效管理的研究 5 2 绩效管理系统性相关的理论阐述 5 2.1 绩效与绩效考核 5 2.2 目前主要的绩效考核方法 5 3 伦杰公司绩效管理现状及存在问题分析 6 3.1 公司简介 6 3.2 公司绩效考核体系现状 6 3.2.1 人力资源结构 6 3.2.2 薪酬分配机制现状 7 3.3 公司绩效管理体系存在问题分析 7 3.3.1 对考核定位的模糊与偏差 7 3.3.3 绩效考核与其前后的其它工作环节衔接不好 7 4 对伦杰公司绩效管理体系的重新设计 7 4.1 确定公司使命，价值观与愿景 7 4.2 确定公司战略重点与战略目标 7 4.3 编制经营计划，汇总全面预算。 8 4.4 优化内部流程，梳理组织机构 8 5 结论 8 伦杰信息技术（上海）有限公司绩效管理研究 【摘要】目前，国内企业已经越来越多地认识到绩效管理的重要性，不少企业也已经制订了自己的绩效管理制度。但实际情况是，大多数企业的绩效管理制度并不能发挥其应有的作用。造成这种问题的原因多在于这些企业没有能全面深刻地认识绩效管理的系统性。本文分析了绩效管理的基本理论，阐述了课题研究的重要意义，从实际出发，通过对伦杰信息技术（上海）有限公司的绩效管理制度进行分析，力图揭示绩效管理的系统性。并在结合理论和实际的基础上，设计出一个新的绩效管理系统。 【关键词】绩效管理 人力资源 设计 Abstract Currently, domestic enterprises have increasingly recognized the importance of performance management, many enterprises have also developed their own performance management system. But the reality is that most enterprise performance management system and can not play its due role. The reason for this problem is that these companies do not have a comprehensive and profound understanding of the performance management of systemic multi. This paper analyzes the basic theory of performance management, elaborated the significance of the research, from reality, systematic analysis of the performance management system Lunjie Information Technology (Shanghai) Co., Ltd., trying to reveal performance management. On a combination of theoretical and practical basis for the design of a new performance management system. Keywords：Performance management, Human resources, Design 1绪论 1.1 研究背景 随着改革开放的深入，经济全球化和区域惊异一体化的发展，各国企业都面临着日趋复杂和日趋激烈的国内外的市场竞争压力，国际贸易的自由化、信息网络化、知识经济和后工业社会的来临，广大顾客的需求各种各样、技术创新不断更新、产品生命周期逐渐缩短，企业管理者们面临着越来越多的挑战与冲击。本文作者在伦杰信息技术（上海）有限公司任职，深切认识到缺乏一套符合公司实际情况的绩效考评体系，就会严重阻碍公司的发展，包括各方面管理工作的提升等。在工作之余。作者对该公司人力资源管理工作作了较多的思考，着重关注公司在绩效考评体系方面存在的不足。通过MBA课程的学习，对公司绩效考核管理方面的问题有了进一步的思考。 1.2 研究思路和方法 本论文通过对伦杰信息技术（