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《监理部考核管理细则》 监理工作质量考核表（共6页） 监理部名称：___________________________　　　　 　　　考核时间：________　　　 　第_______次考核　　　　　 项次 检　查　内　容 标准分 评分标准 实得分 扣分 实得分 1 监理形象（12项） 公司标志牌 4 每一不符合项扣0.5分，扣完为止。 公司资质、营业执照等公司资质资料 监理人员职责 监理工作守则 晴雨表 总图 总进度计划 节假日值班表 参建单位通讯联系表 进入现场戴安全帽 清洁卫生、桌面上不堆放无关书报 图纸、合同、资料堆放整齐；各类监理设施摆放整齐 2 项目监理 机构设置 书面手续齐全 项目部成立通知单 2 每一不符合项扣0.5分，扣完为止。 印章启用函与印章专人保管 总监任命书及总监更换资料 监理人员调整及交接记录 3 监理人员 资　　格 项目部应保存资格证、上岗证复印件 项目监理部人员构成（含资格上岗证号）台帐 总监、总监代表、监理工程师、监理员 学历、职称、执业资格等 2 每一不符合项扣0.5分，扣完为止。 4 监理单位 报送资料 向质监站等机构及时备案（第一次质监交底前） 工程备案资料（项目部留案表或复印件） 2 每一不符合项扣0.5分，扣完为止。 备案 资料 齐全 项目监理机构组织形式及人员构成 旁站监理方案 见证取样计划与人员名单 施工单位质量安全保证体系审查意见 专职、特种作业人员资格证、上岗证审查 5 信息管理 符合公司规定分类登记、建立台帐（强调记录清楚、完整、及时，查询便捷） 1、有总目录及卷内目录 4 每一不符合项扣0.5分，扣完为止。 2、设计变更/工程变更/索赔处理记录 3、监理通知/停、复工记录 4、材料/构配件/设备/试验记录台帐 5、隐蔽/检验批/分项验收台帐 6、旁站监理/见证取样记录 7、施工合同款支付管理台帐 8、监理设施登记 9、监理费收取记录 10、考勤表 6 公司制度 公司制度执行情况 公司文件/公司通知传达到位（传阅签字） 2 每一不符合项每次扣0.5分，扣完为止。 定期召开监理内部会议（每月不少于一次）有记录 监理工作守则执行 7 投资与进度控制 投资与进度控制措施 与纠偏措施 工程计量（工程款支付）符合规定 1 每一不符合项每次扣0.5分，扣完为止。 联系单、变更、认价、签证符合规定 2 有总进度计划及月作业计划并审批（应有审批报审表） 1 有目标分解比较及纠偏措施（结合合同、计划、实际情况） 1 8 监理规划 符合监理规范规定 审批手续符合规定（总监编、公司技术负责人批准） 1 及时、内容全面、可操作、依据准确 1 9 监　　理 实施细则 符合监理规范规定 审批手续符合规定 1 差一项扣一分，可扣四分 内容（结合专业特点，详细具体编写监理工作流程、控制要点、方法措施） 1 细则齐全（安全、桩基、钢筋、安装、临电、旁站、见证等） 2 10 旁站监理 建字（2002）189号规定 编制旁站监理细则（方案） 1 旁站记录（及时、完整、真实） 2 11 见证取样和送检 建（2002）211号 手续（将见证人员名单报送施工、检测单位和质监站） 1 不清楚每项扣0。5分 送检计划（见证取样的内容、部位、数量和时间） 见证取样的部位、数量、时间台帐清晰完整 2 12 开/复工条件审查 监理规范5.2.8条规定 开工审批手续完整，附件齐全 2 工程暂停后必须有复工审批 1 13 分包单位 资质审查 监理规范5.2.5及5.2.6条规定执行情况 分包项目开工前审批报审表 1 每一个不符合分包单位扣1分 分包单位有关资料齐全 2 14 检测机构 审　　查 监理规范5.4.5条 试验室资质审批 1 15 施组（方案）审查 施组、方案符合要求 1 批准手续符合要求 1 16 例会纪要、月报