客户经理业绩-考核方案.docVIP

客户经理业绩考核方案 六月份营业任务：（通过自己手机订餐的客人消费总额） 李芳：15万 陈晨：15万 王旭：5万 客户经理四个月目标任务：20万 奖励办法： 完成任务奖励：每人200元 超出部分奖励1% 会员卡销售1%（三万以上返10%）当餐办理不打折 完不成任务拿基本工资 签单协议单位管理办法： 6月1日期自己签的协议单位自己维护，自己要账，算在自己任务内； 原签单协议单位通过客户经理经理订餐的算自己的业绩。 原自己的签单协议单位未通过自己订餐的不算自己的任务。 一、客户经理每天工作内容： 9:00参加点名 9:00-11:00外出跑客户、要账、开发新客户； 11：15—在门口站位迎宾、协助服务员点菜、上菜； 13:00—14:00在门口送客 14:00—16:30外出跑客户回收应收账款 16:30参加点名 17:00站位迎宾、点菜、协助服务 20:00在门口送客上车 订餐员每天工作内容 8:00上班接听订餐电话、核实昨天客户经理业绩； 9:00公布订餐情况 9:00—21：00在订餐台接听电话 与收银员沟通确定客户经理当天业绩，以便第二天公布； 要求： 标准套餐销售业绩考核方案 郑燕班组： 人员： 区域：白云山、庐山、凤凰山、香山 目标任务：398套餐3套/天，298套餐3套 王如班组 人员： 区域：长白山、阿里山、太行山 目标任务：398套餐2套/天，298套餐2套 赵西娟班