肯德基市场调查报告——总部报告.docVIP

市场调查报告 肯德基市场经营发展优势调查报告 肯德基市场经营发展优势调查报告 一、摘要： 为了研究肯德基市场经营发展优势，我们在北海市区的两家肯德基经营店进行实地考察，市场调研，结合网上相关肯德基的信息，完场此次调查报告。我们经过成立肯德基品牌调研组，在北海各肯德基店进行抽样实地调查。最后通过运用excel软件进行数据分析，提供可以参考的结论和建议。 二、调查概况 1、选题背景 “麦当劳和肯德基都是来自于美国的快餐品牌。在美国,麦当劳的规模远远超过肯德基,麦当劳在全球拥有超过3万家店,营业额超过400亿美元;而肯德基在全世界拥有的店只有麦当劳的1/3,约为1.1万家. 但在中国,肯德基进入中国市场早于麦当劳,且规模也远超过麦当劳的规模,肯德基的餐厅总数是1500家,而麦当劳却只有700家.”两品牌2003年在中国市场营业状况的对比表，表中显示数据可以看出肯德基在中国市场的发展状况已经远远胜过麦当劳。 综观简单的数据，我们不难发现，无论是其营业总收入、连锁店的总数量与扩张速度乃至平均到每家单店的营业力与收益率，在中国市场，麦当劳均大大逊色于对手肯德基，两者在中国市场的争锋结果，已形成了悬殊落差。 北海城市购物广场首层海城区北部湾中路62号新力广厦 调查方法： 1．观察法：观察法是研究者有目的、有计划地在自然条件下，通过感官或借助于一定科学仪器，对社会中人们行为的各种资料的搜集过程。 ①观察法准备阶段： 准备好需要调查内容的文件，包含调查工作使命、主要职责和任务、工作流程。 准备一个初步观察的任务清单，作为观察的框架。 为调查数据收集过程中不清楚的主要项目做一个注释。 ②进行观察： 在肯德基门店主管的协助下，我们小组成员对店内消费者的消费行为进行观察，并适时的做好记录。 ③进行面谈： 根据观察的情况，我们与门店主管以及北海肯德基的一些工作人员进行面谈，深入了解顾客的购买情况。了解顾客更倾向于什么种类的食品，以及平均消费价格。 ④合并工作信息： 进行信息的合并，把所收集到的各种信息合并为一个综合的调查描述，并进行随时的材料补充。 ⑤ 核实工作描述： 根据反馈意见，逐步逐句地检查整个调查工作的描述，并在遗漏和含糊的地方做出标记。召集所有观察对象，进行面谈，补充工作描述的遗漏和明确其含糊的地方。最后形成完整和精确的工作描述。 观察法的主要优点是： 1、它能通过观察直接获得资料，不需其他中间环节。因此，观察的资料比较真实。 2、在自然状态下的观察，能获得生动的资料。 　　3、观察具有及时性的优点，它能捕捉到正在发生的现象。 　　4、观察能搜集到一些无法言表的材料。 　　观察法的主要缺点是： 1、受时间的限制，某些事件的发生是有一定时间限制的，过了这段时间就不会再发生。 2、受观察对象限制。 　　3、受观察者本身限制。一方面人的感官都有生理限制，超出这个限度就很难直接观察。另一方面，观察结果也会受到主观意识的影响。 　　4、观察者只能观察外表现象和某些物质结构，不能直接观察到事物的本质和人们的思想意识。 　　5、观察法不适应于大面积调查。 2.问卷法：问卷是研究者按照一定目的编制的,对于被调查的回答,研究者可以不提供任何答案,也可以提供备选的答案，还可以对答案的选择规定某种要求。研究者根据被调查者对问题的回答进行统计分析，就可以作出某种心理学的结论。 我们运用统一设计的问卷，在北海市区各主要的街道向来往的消费者进行肯德基问卷调查。 问卷法的两个主要优点是：标准化程度高、收效快。问卷法能在短时间内调查很多研究对象，取得大量的资料，能对资料进行数量化处理，经济省时。 问卷法主要缺点是，被调查者由于各种原因（如自我防卫、理解和记忆错误等）可能对问题作出虚假或错误的回答；在许多场合对于这种回答要想加以确证又几乎是不可能的。因此，要作好问卷设计并对取得的结果作出合理的解释，必须具备丰富的心理学知识和敏锐的洞察力。 分析方法： 通过对顾客的观察和问卷调查的回收，我们对数据进行分析并进行总结。将整理的数据录入excel表中，进行具体分析。 ①列表法 将调查到数据按一定规律用列表方式表达出来是记录和处理数据最常用的方法。表格的设计要求对应关系清楚、简单明了、有利于发现相关量之间的关系。 ②作图法 作图法可以最醒目地表达调查数据之间的变化关系。从图线上还可以简便求出实验需要的某些结果（如直线的斜率和截距值等），读出没有进行观测的对应点，或在一定条件下从图线的延伸部分读到测量范围以外的对应点。此外，还可以把某些复杂的函数关系，通过一定的变换用直线图表示出来。 四、调查报告分析 肯德基通过多年的探索，有效地运用本土化战略克服了在中国遇到