探讨建筑工程中如何更好的完成给排水施工.pdfVIP

· 316 · lIJ 材 2014年 第 2期 芝 2014年4月 nBuildi Ma 砌 第40卷 总第 178期 ng DOI：10．3969／j．issn．1672—4011．2014．02．145 探讨建筑工程中如何更好的完成给排水施工 王 坦 (中国建筑西南设计研究院有限公司第十院，重庆 400020) 摘 要：随着我 国工程建设项 目管理体制改革的不断 水监理工作是否到位的重要标志之一。在给排水安装施工 深化 ，工程质量有了显著提高，这也给监理工程提 出了更 过程中，监理工程师须针对管道安装的不同阶段进行控制、 高的要求。给排水工程质量的好坏，将直接关系到建设项 协调、检查，有的放矢，严格要求，才能达到事半功倍的 目的使用状况，其对建设项 目的社会效益、经济效益的影 效果。在建设工程施工的不同阶段，给排水管道施工安装 响显而易见。为了能更好地满足工程质量发展的需要 ，给 的控制重点是不同的，总体来讲 ，为了对给排水施工监理 排水专业的监理工作应建立以工程质量为控制 目标、以施 进行切实的控制，其控制要点可概括如下。 工过程为基础、以工序质量为核心制定相应的监控措施 ， 2．1 详细审核提交的施工组织设计 深入 、细致地搞好该项监理工作 。 给排水的监理工作应建立以监理工程师为核心的组织 关键词：给排水；施工；监理措施 体系，确定所监管项目有行之有效的技术措施 、组织措施， 中图分类号：TU991．05 文献标志码 ：B 在项 目实施过程中能切实按此监理细则实施专业工程项 目 文章编号：1672—4011(2014)02—0316—02 监理。 在施工准备阶段 ，专业监理工程师在审查承包商提交 1 当前建筑给排水施工监理的主要问题 的施工组织设计时，应重点审查其中的专业工程部分，特 在高层建筑安装工程中，给排水分部工程虽然从工程 别是承包商的分包工程 ，了解施工单位的管理水平和技术 量和投资角度上看是较少的，但是在建筑产品的质量投诉 水平，以便有针对性地完善监理细则，加强预控力度 ，及 中，却占有较大的比例。虽然这些质量问题没有直接发生 时向项目总监提交施工组织设计审查意见 ，并对施工图进 在建筑主体施工阶段，可是许多问题的产生与建筑主体施 行有效的交底与会审，让监理工程师、业主、承包商进一 工阶段 ，承包商不重视给排水工程有着必然的联系。 步了解工程项 目特征的一个重要过程。 在主体结构施工阶段，给排水工程的施工量较小，这 总之，有效的施工图技术交底与会审是项 目施工的首 时候的主要工程就是预留、预埋，可承包商从领导到项 目 要环节。参与项 目实施的各方均应重视 ，绝不能让施工图 负责人对此普遍不够重视，甚至有些承包商在此阶段连基 技术交底与图纸会审成为走过场。 本的给排水专业人员也不配备。由此出现大量的预留洞位 2．2 做好主体施工阶段的组织协调和监管工作 置不准，预留套管位置不准，甚至漏 留洞 口、漏埋套管， 在高层住宅主体施工阶段 ，给排水专业涉及的专业面 给工程留下了质量缺陷和事故隐患，这些问题出现后，在 广，有时也涉及多个施工单位，这时给排水专业监理工程 管道及设备安装时，就在楼板、剪力墙上凿洞 ，造成建筑