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海伦南华设施选址研究 摘要： 物流设施的选址不但决定着物流设施自身的发展，更是优化整个物流系统的基础。好的物流选址方案可以有效地节省费用、降低运输成本、提高运输质量，保证物流系统的平衡发展。而且还能方便供应者，从而是整个供应链的利益最大化, 仓库选址费用主要包括建设费用及物流费用（经营费用) 两部分选址时应以总费用最低作为配送仓库选址的经济性原则。仓库选址主要需要解决两个问题，一是仓库需要建的数量，二是仓库建的位置。 首先，对于仓库的数量，我们基于公司利益最大和用户方便的出发点，将每个村落看做一个点，建立覆盖模型，确定出需要建立9个仓库才能完全满足要求。 其次，对于仓库的具体位置，我们建立精确重心法模型，先确定出每个区域中仓库的按该位置，然后对那些没有进入区域中的每个用户进行动态优化。最后求解出每个区域中仓库的具体位置。 最后，将基础建设费用和用书费用分别求出，需要的总费用为7388784元。 关键字：集合覆盖模型 精确重心模型 模型优化 研究的背景、目的与意义 1.1、海伦南华制糖公司背景 海伦南华糖业有限公司（以下简称“海伦南华”）是洋浦南华糖业集团黑龙江分公司下属的一家以甜菜为原料的食糖加工企业，是洋浦南华糖业集团黑龙江分公司在黑龙江投入最大，发展最快的一家企业。海伦南华的前身是海伦糖厂，海伦糖厂是上世纪90年代初引进丹麦制糖技术和设备进行建设的当时全国最大、最先进的甜菜制糖企业。但由于体制、原料、资金、市场的原因,导致经营亏损并已严重资不抵债，该厂在2003年底被迫停产。 物流中心是近年来现代物流发展的产物，它是物流节点之一，是在政府规划与支持下多种现代物流设施设备在空间上集中布局的大中型场所，是具有一定规模和多种服务功能的物流业务载体。物流中心的建设是现代物流发展的关键之一，也是社会化开放型高效物流体系的重要体现，成为一个国家物流发展的关键之一。由于物流中心对于利用物流资源、促进物流技术装备升级和服务质量提高，改善物流投资环境，推动第三方物流企业成长等具有重要作用，因此，加快物流中心的建设可以被视为加快现代物流发展的突破口。其中，物流中心的选址问题，是影响物流中心整体建设发展的最重要最基础的问题之一，加强物流中心选址问题理论与实践研究具有十分重要的意义。 研究的主要内容与步骤 2.1、研究内容 物流中心选址是指在一个具有若干供应网点及若干需求网点的经济区域内，选一个地址设置物流中心的规划过程。较佳的物流中心选址方案是使商品通过物流中心的汇集、中转、分发，直至输送到需求网点的全过程的效益最好。通常，物流中心拥有建筑物、构筑物以及设备，如果选址不当，将产生极大的负面影响并付出代价。本文通过对海伦南华制糖公司的原材料收购物流进行分析，了解海伦南华的各种植区情况，应用最大区域覆盖法对各自然村进行区域划分，再应用精确重心法选定各区域仓库的位置，按成本最低效益最大化原则优化仓库位置和数量。 2.2、研究步骤 1、介绍物流设施选址的相关理论、方法。 2、海伦南华糖业公司及各种植区的现状分析。 3、选择一定数量的自然村，并对各个自然村的原料年产量、种植面积及位置坐标进行分析。 4、介绍景区重心法及其特点。 5、对所选的自然村进行最大覆盖法分析，分成几个特定的区域。 6、设施选址模型的简介。 7、总结。 三、物流设施选址的相关理论、方法及研究的内容 3.1、物流设施选址概述 设施是指维持生产系统或者服务系统正常运营所需要的固定资产，通常由工厂、办公楼、车间、设备、仓库等组成。设施选址就是确定在何处建立该设施，是指运用较科学的方法来决定设施的地理位置，使其与企业的整体经营运作系统能够有机的结合，以便更有效、经济地达到企业的经营目的。 3.11、设施选址包括两个层次的问题： （1）选位 即选择什么地区（区域）设置设施，沿海还是内地，南方还是北方等等。在当前经济一体化的大趋势之下，或许还要考虑是在国内还是在国外选址。 （2）定址 即在已经选定的地区内选定一片土地作为该设施的具体位置。 3.12、设施选址依据设施的数量可以分为以下两类问题： （1）单一设施的场址选择。根据确定的产品或服务、规模等目标为一个独立的设施选择最佳位置。 （2）复合设施的场址选择。为一个企业或服务业的若干个下发工厂、仓库、销售点、服务中心等选择各自的位置，并使设施的数目、规模和位置达到最佳化 3.2、选址决策的影响因素 （1）、成本因素：运输成本、原料供应、动力及能源供应、劳动力成本、建筑及土地成本。 （2）、非成本因素：气候及地理环境、当地政府政策、环境保护、基础设施条件、可扩展性。 3.3、设施选址的基本方法 （1）、负荷距离法：该方法是在多个候选方案中选择一个目标方案，使总负荷（货物、人或其他）移动的距离最小，即量距积和最小。 （2）、因素评分法：