无锡某商贸区景观照明工程施工组织设计_secret.docVIP

景观照明工程 施 工 组 织 设 计 目 录 （1）总体概述：施工组织总体设想、方案针对性、施工段划分及其合理性 （2）施工进度计划和各阶段进度的保证措施 （3）各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 （4）安全文明施工及环境保护措施 （5）劳动力、机械设备和材料投入计划 （6）关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 第一章 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性、 施工段划分及其合理性 一、总体概述 ***环境整治项目景观照明工程位于无锡新区，工程内容包括灯杆、灯具、光源、电缆、管道及配套设施的采购、制作、安装调试和12个月缺陷责任期等全套服务。 1、施工组织总体设想 （1）项目经理部组织结构 我公司组建成立项目经理部，项目经理部经授权独立实施该合同项目，全面履行承包商的各项义务和责任，行使对本项目工程的施工管理、指挥、组织及服务职能。建立健全的质量、安全保证体系、文明施工保障措施及售后跟踪服务，对本工程施工进行科学、有序的组织管理，保证按期、优质地完成本项目工程的施工，完善售后服务。 项目经理部设项目经理、项目副经理、项目技术负责人、工程施工员、材料设备管理员、质量员、工程资料管理员、安全员。 （2）项目主要管理人员岗位职责 项目经理岗位职责 严格执行国家法律、法规和企业颁发的各项规章制度，履行合同的各项条款，对本工程的工期、质量、成本、安全生产、环境保护、文明施工负全责。 执行工程技术规范和标准，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料、组织编制本项目的施工组织设计，制定安全生产和保证质量措施并组织实施。 科学管理进入项目经理部的人、财、物资源，及时解决施工生产中出现的各种问题，不断提高综合经济效益。 组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度。搞好与公司管理职能部门的业务联系和经济往来。 加强财务管理和积极推行责任成本管理，严格财经制度，明确财经纪律，支持、配合公司财务、监察工作。 负责财务项目的收尾、工程质量回访、售后服务工作。 负责公司质量管理体系贯标工作。 项目副经理岗位职责 贯彻实施本企业质量方针和质量目标，对工程质量负责，协助项目经理加强内外协调，全面负责施工组织，对工期负责。 负责本项目安全、质量保证体系的建立，并确保安全、质量保证体系在该项目的有效运转。协助项目经理主持施工、安全、质量的总结和分析会，控制工期、安全、质量措施的实施情况。 重点做好施工生产组织，施工技术及物资管理工作。 项目经理不在岗时，行使项目经理的全面管理职责。 项目技术负责人岗位职责 贯彻实施公司项目工程质量方针和质量目标，对工程质量负全面技术责任。 主持设计文件会审，技术交底工作，对本项目的技术管理负全面责任。 主持编制新材料、新设备的安装作业指导书，并组织技术交底和指导实施。 主持并组织对已完工工程质量、技术自检，写出质量报告，并对其缺陷进行修复。参加组织验收、开通和交付工作。 工程技术人员岗位职责（工程部） 负责项目专业技术和质量管理、组织安全生产。 编制科学、可行的实施性的施工组织方案，推广新工艺、新技术、有序地组织施工。 负责标准化工地、优质工程资料的申报。制定创优规划，实施标准化管理，文明施工，铸造精品工程。做到有目标、有方案、有措施、有检查、有成效。 按工期要求，编制月、季、年度施工作业计划，建立工程量总控台帐，及时清理完工和剩余工程数量。 在项目施工的全过程中，严格执行工程测量制度，控制误差。 按贯标程序文件要求和规范要求积累各种技术资料，及时编制竣工文件，做好工程验收交工作。 安全、质量员岗位职责（安质部） 在项目经理的领导下，负责本工程的安全质量监督及保证工作，对本工程的安全、质量检查、监督负全面责任。 参加质量会议、分析质量动态，组织质量事故分析处理。定期有序的深入现场检查，有权制止违反操作规程的不良行为，直至停工，并予以纠正，确保工程施工安全。 负责制定环境保护措施，在工程实施全过程中督促执行，定期、不定期检察、处理。 负责与监理工程师的接洽和协调。 材料采购、机具管理员岗位职责 负责工程物资的采购和供应。根据施工作业计划，按季（月）度编制工程所需材料采购计划，实行材料采购招标制，节约采购成本。 严格实行限额发料制，建立科学的物资管理机制。实行“ABC存货控制法”和“零库存法”，减少存货成本。 建立材料盘点制度。每月25日对工地剩余材料进行一次全面盘点。 建立健全材料台帐（帐卡合一）。财务部月末依据物资部门开具的收、支料票，对照材料帐（卡）逐一核对审签，确认无误后据以列帐，物资部门按月编制材料动态表。 建立机械设备管理台帐和技术档案，健全机械运转记录及各种原始资料。 坚持定期对各种机械设备进行检修和维修，确保机械设备的正常运转，满足施工生产需要。对特殊设备及关键工序的设备应经常检