基于认股权证高管激励理论与制度设计.pdfVIP

基于认股权证高管激励理论与制度设计.pdf

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维普资讯 发行认股权证是我国证券发行市场的一大创新,同时由于我国目前实行股票、期权激励 还有一定的政策障碍,结合新股发行中使用认股权证的方式,可以为上市公司高级管理 人员的激励机钢提供一种可资借鉴的途径。 基于认股权证的高管激励理论与制度设计 海通证券研究所 吴淑琨 这实际上就是公司治理全球化浪潮兴 论一直在进行,实证研究的结果也不 高级管理团队 起的主要原因之一。AllenSykes(1994) 尽相同。Jensen~Murphy(1990)~一项 报酬结构的制度演变 指出,9O年代美英等国公司治理日益 研究表明,公司价值与高级管理人员 从2O世纪6O年代到今天,公司高 受到关注,其中一个重要原因就是, 报酬之间只存在一种微弱的关系。他 级管理团队的报酬结构已经发生了显 资深执行董事、董事会主席尤其是 们估计,美国股东财富每增加l000美 著的变化。在传统的报酬结构中,以 CEO的薪金,与其公司绩效相比显得 元,管理人员的报酬增加3.25美元,而 现金发放的基本工资和年度奖金是主 增长过快,股东普遍对此表示不满。 其中大部分是来自其持有的公司股 要部分,但在最近的20年内,现金报 在美国,lO00位年薪最高的CEO的平均 票。基于实证研究结果,他们认为, 酬比例在逐年下降。尤其是随着2O世 薪金增长了7%,而与此同时公司利润 尽管股权激励的效果要高于工资奖金 纪8O年代全球公司治理浪潮的开始, 下降了5%,股东的股票市值损失了 的激励效果,但总体上看,报酬与业 股票或期权方式日益成为高管团队报 l1%(Jacobs,l991)。总结2O世纪8O年代 绩的激励敏感性是很小的,这也就意 酬结构的主体。这一方面是经济全球 以后高级管理人员报酬结构的特点, 味着基于股权激励的报酬政策并没有 化带来的市场激烈竞争的内在要求, 可以归纳为以下几点:(1)以股票、股 表现出与代理理论的结论相一致。 另一方面也与企业理论、新制度经济 票期权等为主的长期激励制度的设计 与上述研究不同的是,Ha11和 学的发展有密切的联系。 是最具革命性的,其中又以股票期权 Liebman(1997)采用Black-Scholes模型计 到上世纪8O年代中期,美国前l0o 的发展最为迅速。(2)无论是股票还是 算了l980一l990年初478家美国大公司 家公司高级管理人员的报酬来自股票 股票期权激励机制,其 目的都在于希 的CEO报酬与股票市值之间的关系。 期权的只有2%,而l998年则占到 望通过这种利益的共享机制,将高管 研究发现,公司价值与管理人员持有 53.3%。标准普尔500公司CEO1998年 人员的利益与公司利益更紧密地联系 的公司股票和期权之间的关系要比与 的收人有40%来自股票期权。根据商 在一起。(3)股票期权不仅授予高级管 他们获得的工资和奖金之间的相关性 业周刊(2000)统计,l999年美国收人最 理人员,而且也被扩大到所有员工。 要强得多。公司价值每增长lO%, 高的前2O位CEO获得的收人中,来自 (4)这种以股票或股票期权为主的激励 理人员的工资和奖金就能增加2.4%, 股票升值的部分平均占总收人的90% 制度正面临诸多质疑,尤其是最近频 如果包括股票和期权在内,那么报酬 以上。 频曝光的公司丑闻事件。 总额将增加25%。也就是说,因股票 在整个2O世纪9O年代,高级管理 高级管理团队 和期权价值的变化引起的报酬增加占 人员的报酬得到了迅猛增长,美国公 据了绝大比重。这表明,公司价值与 司高层主管的平均报酬1980年是l00万 报酬的期权激励效果 报酬之间的关系更多地表现为股票、 美元,N2O0O年已是500多万美元。而 关于高级管理团队期权激励的争 期权与业绩之间的关系,即股票、期

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